首页> 中文学位 >“东风”淘宝村人力资源管理模式分析
【6h】

“东风”淘宝村人力资源管理模式分析

代理获取

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究主要内容与研究方法

1.2.1 研究内容

1.2.2 研究方法

1.3 研究目的和意义

第2章 相关概念界定与理论研究综述

2.1 相关概念界定

2.1.1 淘宝村

2.1.2 电子商务

2.1.3 电子商务产业集群

2.2 国内外文献综述

2.2.1 人力资源及人力资源管理

2.2.2 人力资源管理模式

2.2.3 中外学者对产业集群人力资源管理研究

第3章 “东风”淘宝村人力资源管理实证研究

3.1 东风村概况

3.2 东风村人力资源状况调查分析

3.2.1 东风村电子商务发展过程中人力资源变迁概况

3.3.2 东风村当前人力资源管理现状问卷调查结果分析

3.3 东风村人力资源管理模式特点及分析

3.4 东风村人力资源管理模式存在的问题分析

3.4.1 就业环境吸引力不够,缺乏高端专业人才支撑

3.4.2 人力资源制度化管理滞后

3.4.3 同业人才竞争内部化,招聘方式较为单一

3.4.4 有效培训不足

3.4.5 劳动关系双方存在观念误区

第4章 东风村人力资源管理对策建议

4.1 优化产业环境,提高人才就业吸引力

4.1.1 拓宽人才参与途径

4.1.2 改善农村硬件设施

4.1.3 改善人才引进的软环境

4.2 探索建立人力资源管理制度

4.2.1 劳动关系合同化,明确双方权利

4.2.2 加大对本地人力资源的开发

4.2.3 制定激励机制,保持关键人才稳定性

4.3 灵活招聘方式,减少人才内部化竞争

4.3.1 扩大招聘范围、灵活招聘方式

4.3.2 建立行业人才共享库

4.4 加强各层次人才系统培训

4.4.1 扩大培训覆盖面

4.4.2 灵活培训方式

4.4.3 提升培训针对性

4.5 加强各方沟通,构建良性的劳资关系

4.6 逐步营造良好的集群文化,提升员工的认同感

结论

致谢

参考文献

附录

展开▼

摘要

随着互联网经济的发展,农村电子商务发展如火如荼,淘宝村作为“互联网+农村”在一定程度上聚集的典型产物,对于中国农村经济转型升级、农民创业和就业、社会和谐稳定发展都具有重要的意义,一方面随着淘宝村发展进入规范期,人力资源的问题逐渐成为制约淘宝村经济长期稳定发展的瓶颈;另一方面,目前还很少有学者针对淘宝村这种新兴的产业集群中的人力资源管理的相关问题的深入研究。
  本文利用调查问卷、深度访谈,阅读文献等方式收集资料,从人力资源管理角度,对淘宝村东风村电子商务不同发展阶段特征、人力资源管理模式的特点进行全方位的透视,梳理了东风村目前人力资源现实状况,对人力资源管理相关要素进行了逐个图表分析并得出结论,总结了淘宝村四种主要的人力资源管理模式(即自我管理、亲缘管理、情面管理、契约管理)及其特殊性,分析并揭示了目前淘宝村人力资源管理存在的就业环境吸引力不够、人力资源管理制度化滞后、招聘方式单一、有效培训不足、劳动关系双方存在观念误区等五大问题,并提出了解决当前东风淘宝村人力资源管理方面基本思路和六方面具体建议和对策,为解决当前淘宝村人力资源发展瓶颈提供了参考意见。文章得出了解决好淘宝村目前存在的人力资源方面的问题要把握分层推进、循序渐进的原则以及充分发挥集群组织作用等结论。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号