声明
摘要
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究方法和内容
1.2.1 研究方法
1.2.2 研究内容
第2章 山东东阿国胶堂药业公司战略环境分析
2.1 阿胶简介
2.1.1 阿胶的历史
2.1.2 阿胶的药用价值
2.2 山东东阿国胶堂药业公司概况
2.3 山东东阿国胶堂药业公司所处的宏观环境分析
2.3.1 政策环境分析
2.3.2 经济环境分析
2.3.3 社会环境分析
2.3.4 技术环境分析
2.4 山东东阿国胶堂药业公司的行业环境分析
2.4.1 行业内竞争分析
2.4.2 供应商的议价能力
2.4.3 购买者的议价能力
2.4.4 潜在进入者的威胁
2.4.5 替代品的威胁
第3章 山东东阿国胶堂药业公司集中化战略制定
3.1 山东东阿国胶堂药业公司的SWOT分析
3.1.1 山东东阿国胶堂药业公司的优势和劣势
3.1.2 山东东阿国胶堂药业公司的机遇与威胁分析
3.2 山东东阿国胶堂药业公司实施集中化战略的必要性和可行性分析
3.2.1 山东东阿国胶堂药业公司集中化战略的必要性
3.2.2 山东东阿国胶堂药业公司集中化战略的可行性分析
3.3 山东东阿国胶堂药业公司集中化战略构建方案
3.3.1 山东东阿国胶堂药业公司集中化的外部条件
3.3.2 山东东阿国胶堂药业公司集中化的内部条件
3.4 SWOT分析与战略选择
3.4.1 SWOT分析
3.4.2 战略选择
第4章 山东东阿国胶堂药业公司集中化战略的实施与保障
4.1 山东东阿国胶堂药业公司集中化战略实施策略
4.1.1 产品集中化战略实施策略
4.1.2 品牌集中化战略实施策略
4.1.3 高端化战略实施策略
4.2 山东东阿国胶堂药业公司集中化战略实施的保障因素
4.2.1 增加技术创新研发投入
4.2.2 调整组织结构
4.2.3 优化升级价值链
第5章 结论和展望
5.1 全文主要结论
5.1.1 全文结论
5.1.2 主要结论
5.2 研究不足和展望
5.2.1 研究不足
5.2.2 未来展望
致谢
参考文献