“川路”农用运输车市场营销发展战略研究

摘要

本文针对“川路”车做了较为详尽的市场营销发展战略研究，计划期为5年。全文共分五个部分，主要内容如下: 第一部分，简单地介绍了“川路”车生产厂—四川省公路机械厂的历史及其产品系列，同时指出它目前己是经过改制的、民营的股份合作制企业，具有较为先进的现代企业管理机制。 第二部分，主要是为了明确“川路”车在全国农用车行业中的地位，使“川路”找准自己的位置，对全国农用车市场作了细致的描述和分析，并与“川路”车的情况加以对照。这部分将全国农用车市场 第三部份，结合第二部分的分析与比较，找出了“川路”车目前面临的机会与问题。 第四部份为“川路”车未来5年的发展作了战略性的规划。 第五部份，制作了全国农用运输车年产量和“川路”车年产销量的两个数学模型。

目录

文摘

英文文摘

前言

一、企业简介

二、农用车市场分析

(一)农用车市场的兴起

(二)农用车市场的发展

(三)农用车的目标市场及区域市场现状

(四)“川路”车的市场状况

三、“川路”车发展面临的问题与机遇

(一)问题

(二)机遇和优势

四、“川路”车市场营销发展战略

(一)“川路”车市场营销发展战略的制定

(二)实施营销战略的对策和策略

(三)全球营销

五.农用车年产销量模型及预测研究

(一)全国四轮农用车年产量的二次曲线增长模型及预测

(三)“川路”车销售季节指数模型

致谢

参考资料:

勘误表