川南减震器股份有限公司建立、完善质量管理体系调查研究报告

摘要

本文共分三章。第一章主要阐述川减公司建立、完善管理体系的背景、措施及其取得的效果。该章第一小节分别从川减公司内外环境与质量管理历程。第二小节详细介绍川减公司建立、完善质量管理体系的措施。第三小节主要就川减公司建立完善质量管理体系所取得的经济与社会效果进行阐述。 本文第二章介绍川减公司建立、完善质量管理体系的内容与作法。该章第一小节主要介绍川减公司质量管理体系的具体内容。第二小节主要介绍川减公司建立质量管理体系所采取的具体步骤，即所采取的准备策划，调查设计，试运行与自我考核，认证与持续改进四个步骤。 本文第三章针对川减公司建立完善质量管理体系过程中存在的不足进行分析，提出改进措施，并进一步探讨加强质量管理所遭遇的若干问题。第一小节主要针对该公司质量成本认识不足，MIS欠缺，人的管理三大问题进行详细分析，并一一指出改进对策。第二小节阐述了加强质量管理必须与企业文化相结合，即与企业的历程，我国传统文化，当前我国的社会风气等内容相结合，在企业内部培植一种注重质量的健康文化。

目录

文摘

英文文摘

前言

第一章推行质量管理体系的作法

§1-1建立质量管理体系的背景

§1-2推行质量管理体系的措施

§1-3推行质量管理体系的效果

第二章质量管理体系的设定

§2-1质量管理体系的内容

§2-2推行质量管理体系的步骤

第三章质量管理体系现存问题的分析与探讨

§3-1质量管理体系的不足及改进措施

§3-2质量管理体系中的若干问题探讨

参考文献

致谢