三线军工企业股份制改造的探讨——贵州航天电器股份公司改制方案设计及评析

摘要

文章运用演绎的办法，把理论同实践紧密结合，着重探讨三线军工企业在改企建制中的关键点，也即其改制中的特殊性问题，并提出对此类企业改制的模式取向。 文章分为三个部分: 第一部分:介绍了改制企业的特殊情况和背景，并着重讨论了企业经济效益低下的几个原因，强调这一类特殊企业可以通过股份制改造转换经营机制建立现代企业制度，通过优化资源配置、进入资本市场、参与全面竞争，让企业获取更大的发展空间。 第二部分:完整地介绍了对贵州航天电器股份有限公司股份制改造整个方案的设计。 第三部分:侧重对设计的方案进行其特殊性的剖析。其中主要讨论了几个特殊点:首先是对其改造模式进行分析，指出对模式的选择应该结合企业的实际情况来综合考虑。然后对改制中非经营性资产的剥离、无形资产的特殊处理，以及对三线支边职工的特殊处理进行分析，提出自己的见解。最后，对军工企N}V的激励机制讲行探讨。

目录

文摘

英文文摘

前言

一改制企业的基本情况

(一)改制企业的概况

(二)改制企业近几年的经济效益状况

(三)内部管理机构状况

(四)改制企业经济体制改革的历史

(五)改制的动因

二企业的改制方案设计

(一)拟设立股份公司的基本情况

(二)朝晖电器厂和朝阳电器厂改制总的指导思想

(三)改制重组的原则

(四)改制企业的发展目标

(五)业务重组的方案

(六)资产重组的方案

(七)资产和负债的划分

三改制方案的特殊性评析

(一)朝晖电器厂和朝阳电器厂股份制改造的模式评析

(二)对企业关联交易的特殊处理

(三)对非经营性资产剥离的特殊处理

(四)无形资产重组的特殊处理

(五)如何解决支边离退休职工的安置问题

(六)对股份公司激励机制的设计

(七)改制方案中尚未完善的问题

结束语

附表：

参考文献：

致谢