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从SAP R/3在西门子光缆有限公司的实施看MRP-Ⅱ/ERP在我国企业中的应用

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目录

文摘

英文文摘

前 言

第一部分ERP的概念和发展简史

一、何为ERP?

二、ERP的演变史

三、ERP在中国的应用情况

第二部分ERP软件介绍及市场概况

一、ERP软件主要功能模块简介

二、国内ERP软件市场概况

三、SAP简介

第三部分SAP R/3在西门子光缆有限公司的实施概况

一、ERP用户背景介绍

二、R/3在SOFC的实施过程和概况

三、ERP在线缆行业企业中运用的特点

四、R/3在SOFC的应用评价

第四部分ERP实施中存在的问题和成功关键

一、我国企业ERP项目实施失败的原因分析

二、ERP实施成功的关键

三、BPR与ERP

四、ERP的发展趋势

参考文献

致 谢

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摘要

本文共分为四部分。在第一部分中,作者介绍了ERP的概念和发展过程,以及在我国的应用现状。第二部分中,对当前主流ERP软件的构成模块,国内ERP软件市场情况进行了介绍,其中着重介绍了主流ERP软件产品SAP R/3的功能特点。其后,通过对作者所在公司实施SAP R/3的过程介绍和得失分析,使读者对ERP在企业中的具体应用有了一个生动的印象。最后,对MRP-I工//ERP实施的失败原因和关键成功因素进行了总结概括,并展望了ERP的未来发展趋势。

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