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四川省有线广播电视网络发展研究

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第一章有线广播电视网络概述

1.1中国有线广播电视网络概述

1.1.1有线电视网络发展历史

1.1.2中国有线电视网络发展历程

1.2有线广播电视网络的特性

1.2.1特许经营权制度

1.2.2收费立法

1.2.3技术特性

1.3有线广播电视网络发展目标

1.3.1加速有线电视全国联网

1.3.2大力发展有线网数字化双向化

1.3.3有线电视网专业频道业务形成规模

1.3.4媒体数据广播信息服务网

1.3.5有线电视网络运营的企业化

1.4电视网络发展现状

1.4.1中国有线广播电视网络发展状况

1.4.2有线电视网络整合现状

1.4.3有线电视数字化整体转换的现状

1.4.4增值业务进展情况

1.4.5产业化改造情况

1.4.6主要城市和地区有线电视网络的发展

1.4.7国外有线电视现状与发展趋势

第二章四川省有线广播电视网络的发展现状

2.1四川省有线广播电视网络的发展情况

2.1.1有线广播电视网络公司组建情况

2.2四川省有线广播电视网络整合情况

2.2.1四川省有线广播电视网络整合的必要性

2.2.2四川省有线广播电视网络整合的完成情况

2.3四川省有线电视网络的数字电视发展现状

2.3.1省网数字电视发展状况

2.3.2兴网数字电视业务发展状况

2.3.3绵阳数字电视业务发展状况

2.3.4其他市(州)级网络公司数字电视发展状况

2.4四川省有线电视网络增值业务进展情况

2.4.1增值业务基本概念

2.4.2省网的增值业务发展状况

2.4.3其他市(州)级网络的增值业务发展状况

第三章四川省有线广播电视网络发展过程中的问题

3.1产业化经营过程中的内部问题

3.1.1网络不统一的问题

3.1.2经营方式粗放的问题

3.1.3管理体制引发的问题

3.1.4产业化经营与政治属性之间的矛盾引发的问题

3.1.5业务上的“软肋”问题

3.2网络整合问题

3.2.1思想认识不统一

3.2.2利益关系难协调

3.2.3行政力度偏弱

3.3内、外部竞争问题

3.3.1“卫星直播”引发的内部竞争问题

3.3.2电信运营商的竞争威胁

第四章四川省广播电视网络的发展思路

4.1以“吸收合并”的整合方式为主,完成网络整合。

4.1.1以“吸收合并”整合方式为主推进整合

4.1.2坚持“行政推动”的整合原则

4.1.3充分兼顾地方利益的原则

4.1.4人员的上下去留处理原则

4.2加强网络公司内部管理,构建现代企业运营体系

4.2.1构建科学的法人治理结构

4.2.2构建科学的财务管理体制

4.2.3构建企业化运作的经营管理模式

4.2.4争取当地政府支持,创造企业运行的良好环境

4.3建设多业务平台,构筑增值业务盈利模式

4.3.1科学构建数字电视技术平台,实施数字电视整体转换

4.3.2迅速启动付费电视业务,打造核心竞争力

4.3.3向宽带信息综合业务转换,赢得新业务和新利润增长点

4.4从容应对“内、外部”竞争,赢得胜机

4.4.1与“卫星直播”形成互补的竞争格局

4.4.2以合作态势发展手机电视及IPTV,扩大电视内容的影响范围

4.4.3联营其他网络运营商,成为数据业务的主流运营商之一

结束语

参考文献

致谢

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摘要

本文研究了四川省、市(州)、县(区,乡)几级有线电视网络分散经营的现状,单一业务模式下低水平运作和低收益能力的财务状况;对成都市内多网并存,无序竞争的经营状况进行了调研;具体了解了省内有线电视网络整合推进迟缓,无法实施数字化平移,有线电视网络主营业务收益能力较差,基本无法运营增值业务的种种经营现状及存在的原因,在充分理解广电总局提出的“网络化、数字化、信息化”的有线广播电视网络发展目标后,通过学习周边省市在推进产业化发展过程中的一些成功经验,对四川省有线广播电视网络的产业化发展提出一些建设思路,以促使其加快网络整合,实施数字化平移,有效开展网络增值业务,从而成为具竞争力的四川省的新一代新型的网络运营商。

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