声明
1.导 论
1.1 论文研究背景及意义
1.2 研究思路
1.3本文创新及不足之处
2.商业银行并购相关概念与形式
2.1 商业银行并购概念
2.2 商业银行并购形式
（1）银行合并
（2）银行收购
（3）银行兼并
3.国际国内银行业并购现状及并购案例分析
3.1 银行业并购现状、特点与发展趋势
3.1.1国际银行业并购现状、特点与发展趋势
3.1.2 国内银行业并购现状、特点与发展趋势
3.2 商业银行并购案例分析
3.2.1成功案例——汇丰银行并购案例分析
3.2.2 失败案例——UBS(瑞银集团)并购案例分析
3.3 商业银行并购经验教训启示
4. 我国商业银行并购过程中存在问题探讨
4.1 并购相关法律不够完善
4.2 政府过度干预商业银行并购
4.3 缺乏科学价值评估
4.4 缺乏并购后有效整合
5. 招商银行并购案例分析
5.1 并购银行与被并购银行经营背景分析
5.1.1 并购银行——招商银行
5.1.2 被并购银行——香港永隆银行
5.2 并购进度
5.3 并购战略分析
5.3.1 宏观经济环境分析
5.3.2 并购市场机会分析
5.3.3 内部条件分析
5.3.4 并购目标选择
5.4 并购效益分析
5.4.1 并购前后财务指标对比分析
5.4.2 规模经济效益分析
5.4.3 范围经济效益分析
5.4.4 互补效益分析
5.4.5 社会效益分析
5.5 研究结论
6. 中国商业银行实现有效并购的思路与策略的建议
6.1 我国商业银行实施并购基本原则
(1) 战略导向原则
(2) 资源互补原则
(3) 量力而为原则
（4）效益优先原则
（5）风险控制原则
6.2 国内商业银行实施有效并购的策略选择
6.2.1 国内商业银行并购前的策略建议
6.2.2 国内商业银行并购后的策略选择
6.3 国内商业银行并购中需关注的问题
(1) 创造并购所需的各项支持保障条件
(2) 制定严谨的并购计划
(3) 实现企业文化的整合
(4) 实现对并购绩效的客观准确评估
7．结论与展望
参考文献
致 谢
