摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.2 研究思路与研究方法
1.3 研究逻辑与篇章结构
第2章 A公司外部环境分析
2.1 宏观环境分析——PEST分析
2.1.1 政治法律环境
2.1.2 经济环境
2.1.3 社会文化环境
2.1.4 技术环境
2.2 行业及竞争环境分析
2.2.1 集成房屋行业现状
2.2.2 竞争结构分析—五力模型
2.2.3 行业技术规程分析
2.2.4 行业发展趋势分析
2.2.5 KSF分析
第3章 A公司内部状况分析
3.1 A公司概况
3.2 A公司的人力资源状况
3.3 A公司的主要产品及应用情况
3.4 A公司的组织架构
3.5 A公司的组织文化
第4章 A公司的战略选择
4.1 SWOT分析
4.1.1 机会分析
4.1.2 威胁分析
4.1.3 优势分析
4.1.4 劣势分析
4.2 A公司发展战略选择
4.2.1 A公司的使命及战略目标
4.2.2 A公司的战略定位
4.2.3 A公司的总体战略
第5章 A公司战略实施相关问题探讨
5.1 调整企业组织结构
5.2 强化市场营销能力
5.3 培养与激励人才
5.4 改进企业管理信息系统
5.5 培育良好的企业文化
5.6 加强技术研发应用
结束语
参考文献
致谢
