声明
第一章 导论
第一节 研究背景与意义
第二节 研究思路与论文架构
第三节 主要贡献与不足
一、主要贡献
二、不足之处
第二章 中国人寿四川省分公司预算管理现状与问题
第一节 中国人寿四川省分公司情况介绍
一、公司简介
二、市场占有率
三、业务分类
四、费用管理现状
第二节 中国人寿四川省分公司组织结构
第三节 预算管理现状
一、全面预算管理模式
二、全面预算管理组织领导
三、预算编制模式
四、预算编制方法
五、预算执行
六、预算控制
七、预算考核
第四节 全面预算管理中存在的主要问题
一、预算管理模式有待进一步规范
二、信息化基础较为薄弱
第三章 加强全面预算管理的对策建议
第一节 树立全面预算管理理念
第二节 完善预算管理模式
一、统一预算管理模式
二、缩短预算管理链条
三、强化分类管理
四、优化支出结构
五、建立短期险业务灾害准备基金
六、科学确定预算目标
七、规范预算管理流程
第三节 增强预算分析和管控能力
一、拓宽预算分析手段
二、提高预算执行风险预警频度
三、规范预算执行考核方式
第四章 完善与全面预算相配套的管理建设
第一节 完善相关制度建设
一、修订配套管理制度
二、出台与全面预算配套的考核办法
第二节 加大信息系统建设的投入力度
第三节 提升会计核算能力
一、业务收支类核算
二、销售成本和费用核算
第五章 结论
参考文献
致谢
