摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究思路和逻辑结构
2 广电运营商
2.1 三网融合
2.1.1 电信网、广电网和互联网
2.1.2 三网融合的涵义与特征
2.1.3 国外三网融合市场发展状况
2.2 广电业改革
2.3 广电运营商概念设计
3 广电运营商进入宽带业务市场的外部环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治环境分析
3.1.2 经济环境分析
3.1.3 社会文化环境分析
3.1.4 技术环境分析
3.2 行业竞争分析
3.2.1 行业竞争分析理论概述
3.2.2 广电运营商进入宽带业务市场的行业竞争分析
3.3 竞争环境分析
3.3.1 一般竞争
3.3.2 行业竞争
3.3.3 品牌竞争
4 广电运营商进入宽带业务市场的内部环境分析
4.1 广电网络企业现状
4.2 广电网络企业的优势与劣势
4.2.1 广电网络企业的优势
4.2.2 广电网络企业的劣势
4.3 广电运营商与电信运营商发展宽带业务的优劣势对比
4.4 广电运营商的资源优势分析
4.4.1 基于资源的企业战略理论概述
4.4.2 广电运营商进入宽带业务市场的资源优势分析
5 广电运营商进入宽带业务市场的战略选择
5.1 广电业与电信业的竞争
5.2 广电运营商进入宽带业务市场的必要性
5.3 广电运营商在三网融合条件下的企业战略选择
5.3.1 企业总体战略选择理论
5.3.2 广电运营商在三网融合条件下的企业战略选择
6 广电运营商宽带业务发展策略
6.1 宽带业务市场
6.1.1 电信业
6.1.2 宽带业务
6.1.3 宽带业务市场状况
6.2 广电运营商制定宽带业务发展策略的原则
6.3 广电运营商宽带业务发展策略建议
6.3.1 对外市场推广策略
6.3.2 内部运营管理策略
参考文献
致谢
