天然气企业的管网建设成本管理研究——以港华燃气为例

摘要

以传统化石能源为主的经济发展模式带来的环境问题日益严重，低碳经济已经成为世界各国的共识。天然气由于其优质、高效、清洁、低碳的特性，成为了能源供应清洁化的最现实选择，因此越来越受到各国重视。近年来，在我国密集出台关于大力发展天然气产业的政策推动下，天然气行业面临着良好的发展前景和巨大的市场潜力。
　　天然气企业成本管理的对象包括：销售成本（气源采购成本）、管网建设成本、报装业务成本（新建客户开通天然气）、期间费用。而其中的管网建设成本具有施工工程资金投入大、铺设管道设施专业性强、投资回报也相对较长的特点，资金投入仅次于销售成本，但是销售成本会对应的有销售收入进行成本耗费的弥补，并带来企业利润，而管网建设，需要面临大额资金的支出，发生的成本由企业自行承担，要想提高企业的盈利水平，管网建设的成本管理成为重中之重。而天然气企业由于其具有的区域垄断性，销售利润稳定的情况下，企业内成本管理意识不高且问题众多，亟需对此完善企业的成本管理制度以及建立行之有效的管网建设成本管理措施。
　　基于上述缘由，本文对天然气企业的管网建设成本进行研究，通过实际接触天然气企业，分析其成本管理现状和问题，以此来发现我国天然气企业在燃气管道建设项目成本管控中的优势和不足，为案例研究的企业提出成本管理改进上的实践参考建议，也希望给其他的天然气企业带来管道建设成本管理上的借鉴意义。
　　本文框架结构如下：
　　第一章：绪论。从国内政策推动、燃气行业背景两方面介绍了本文的研究背景，然后接着说明了本文研究的目的、预期贡献、研究方法以及本文框架安排。
　　第二章：理论基础及文献综述。介绍了关于成本管理的含义、意义以及主要的成本控制方法，为后续研究做好理论铺垫。同时介绍了关于成本管理的国内外研究，以及查阅到的关于天然气行业的研究。
　　第三章：我国天然气行业发展现状和特点。本章介绍了我国天然气行业的发展现状，行业成本管理的成本内容和成本管理问题，以及管道建设成本的具体构成和影响因素。
　　第四章：港华燃气成本管理现状调查。本章介绍了本文的案例研究企业-港华燃气的基本情况，通过近五年本企业成本的纵向对比以及和华润燃气的管道建设成本情况横向对比分析，认为其在管网建设成本管控上还有提高空间。
　　第五章：港华燃气的管道建设成本管理现状分析。本章介绍了港华燃气的管网建设工程成本管理的现状，对此发现其成本管理问题，以及提出了相应的解决方案，并通过实际工程项目案例，引入投资回报率和回收期判断项目可行性，利用“挣值法”研究其当前进度的成本控制情况。
　　第六章：总结。本章通过上述研究分析，得出本文结论。并对天然气企业整体成本控制，尤其是管网建设成本控制提出建议。最后介绍了笔者在整个研究中的不足之处以及对未来天然气企业成本管理能到更深入和专业的研究的展望。
　　研究结论如下：
　　(一)通过管道建设成本上的纵向、横向对比，分析出案例企业-港华燃气，在管网建设成本上还有较大的下降空间，需要进行管网建设上成本管理的改进和优化。天然气企业虽有区域垄断地位，但是依然要重视行业间的对比分析，以此才能关注到自身的不足，进行后续改进。
　　(二)天然气企业管道建设项目中，要重视事前阶段的项目可行性分析，避免项目投资失误造成的损失，还要重视项目施工中的成本动态监控，对施工中发生的成本超支及时采取措施，避免事态的扩大，以此才能获得更好的成本优势。
　　(三)天然气企业管道燃气建设工程的成本控制贯穿于整个项目的准备、实施、竣工各阶段，每一个阶段都需要在成本的管理上有严格的制度规定和实施流程。尤其是需要将重视事后的成本核算，转变为重视事前的成本预算和事中的成本监控。
　　本文的贡献是：
　　(一)目前，关于天然气企业的成本管理研究很少，给本研究带来了空间但是也带来了难度。通过对案例天然气企业的管网建设项目上的成本管理进行较全面的考察分析，并以此提出行业启示，丰富了天然气企业成本管理的研究。
　　(二)通过对案例燃气企业的研究，为其在管网建设成本管理上针对性的提出了可实践的改进建议，对其他天然气企业在管道建设的成本管理改进上也具有一定的参考意义。

目录

声明

1.绪论

1.1 研究背景

1.2研究目的和本文贡献

1.3本文内容安排和框架

1.4研究方法

2.理论基础及文献综述

2.1理论基础

2.2文献综述

3.我国天然气行业发展现状及其成本管理特点

3.1我国天然气行业发展概况

3.2我国天然气行业的成本管理内容

3.3我国天然气行业成本管理现状

3.4天然气企业管网建设成本管理

4.港华燃气有限公司管网建设现状

4.1案例背景

4.2港华燃气管网建设发展现状

5.港华燃气的管道建设成本管理问题及优化

5.1企业管道建设工程流程介绍

5.2港华燃气在管网建设成本管理的问题分析

5.3港华燃气的管道建设项目成本管理建议

5.4港华燃气的管道建设项目成本管理流程优化设计

5.5成本管理优化设计在实例中的应用分析

6.总结

6.1研究结论

6.2行业启示和建议

6.3不足与展望

参考文献

后记

致谢