媒介融合趋势下都市报业集团融合发展研究

摘要

互联网新媒体的快速成长给传统纸媒带来巨大冲击。4G技术为移动数字技术裂变发展加了一把催化剂，以各种电子报刊、微博、微信、门户网站、智能手机终端等为代表的新媒体形式层出不穷，改变着大众获取新闻的途径乃至生活思维方式也剧烈重构着既有的传媒生态格局。一时间“报纸消亡论”泛起，有人认为纸媒“进入了漫长的冬天”，形成了一去不复返的“抛物线”下滑。随着媒介融合理论与实践逐步成熟并且上升到了国家传媒转型的高度，国内众多纸媒纷纷走上了媒介融合的转型发展之路。
　　针对纸媒媒介融合的转型发展问题，本文通过梳理媒介融合概念发展和国内一些著名都市报媒的媒介融合尝试，结合本人在华西都市报社实践的所见所闻以及搜集的第一手资料，通过新闻传播学、媒体经营和市场营销学科理论为支撑，并且借鉴吸收近5年以来各大高校和相关研究机构在媒介融合、整合营销、报业转型以及构建新型主流媒体的最新研究成果，用实证分析和个案研究相结合的研究方法，旨在通过对国内几大都市报媒介融合的个案分析，探寻适合国内都市报业的媒介融合转型发展之路。
　　全文共五章:第一章是绪论。第二章是对媒介融合概念及当前国内报业进行媒介融合的条件原因分析。第三章主要是解析国内典型传媒集团包括:烟台日报报业集团、成都传媒集团和南方日报报业集团进行媒介融合的历程，梳理各传媒集团在媒介融合的转型发展过程之中做出的具体举措，提炼出各传媒集团的媒介融合模式。第四章主要是基于第三章对各传媒集团媒介融合过程的梳理，提出在媒介融合过程之中需要避免的一些误区以及需要解决的问题并把这些问题进行总结提出初步解决问题的方向，把媒介融合引向内容建设、渠道终端完善和媒介经营管理的层面。其次是对整合营销这一商业概念的解读以及整合营销为纸媒转型带来的可能性分析。第五章结合华西都市报在2013-2014年改版经营和组建华西传媒集群以及在2015年全新提出的媒介融合“华西i战略”，分析华西都市报所作出举措给报业媒介融合转型发展带来的相关启示性，提出解决国内纸媒在谋求媒介融合过程中所遇问题的方法措施。包括:传播平台的融合，构建立体传播格局;新闻内容的融合，强化内容价值核心;人才技能的融合，培养全能型记者;地域发展的整合，跨区域发展;报纸经营方式的整合，构建品牌外延价值等方面的具体措施。另，论文第五章已于2015年3月全文发表于《新闻战线》。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 问题的提出与研究意义

1．2 国内外研究现状

1．3 论文研究视角和方法

1．4 论文的研究内容和框架结构

1．5 论文创新之处

2 媒介融合的概念分析

2．1 国外对媒介融合概念的研究

2．2 国内对媒介融合的理解

2．3 国内媒介融合的条件和动因分析

2．3．1 媒介技术的发展

2．3．2 政策条件的支持

2．3．3 信息时代大众的新闻需求

2．3．4 媒体竞争的要求

3 报业媒介融合典型案例与特征分析

3．1 烟台日报传媒集团：以全媒体化数字信息平台为中心的媒介融合模式

3．1．1 新闻采集和输出平台的开放性

3．1．2 新闻内容产品形态的融合性

3．1．3 依托集团营销全媒体产品

3．1．4 媒介组合的系统性

3．2 成都传媒集团：构建新型传媒文化集团的媒介融合模式

3．2．1 组结“媒体联动对子”构建功能互补的融合传播格局

3．2．2 开发新媒体产品促进内容与渠道的深度融合

3．2．3 立足传媒主业以资本为纽带拓展融合性文化产业

3．3 南方报业传媒集团：“一体两翼”的跨界媒介融合模式

3．3．1 跨媒体融合全面覆盖全面传播

3．3．2 跨行业融合整合新闻产业链条

3．3．3 跨区域融合打造区域城市日报群

4 报业媒介融合转型发展的问题与融合变革方向

4．1 报业媒介融合转型发展的问题

4．1．1 媒介类型的简单叠加，全媒体结构的浅层架构

4．1．2 机械地将传统媒介内容搬运到新媒介上即完成媒介融合

4．1．3 经营管理理念落后缺乏互联网思维

4．1．4 收入渠道偏于单一单个媒介盈利能力较弱

4．1．5 融合型媒体人才的缺乏

4．2 媒介融合背景下报业经营变革方向

4．2．1 以内容建设为前提

4．2．2 以渠道终端为基础

4．2．3 以整合营销为助推

5 华西都市报媒介融实践及启示

5．1 传播平台融合构建立体传播新格局

5．2 新闻产品融合强化内容价值为核心

5．3 产业融合推动整合营销

5．4 地域发行融合实现跨区域发展

5．5 人才技能培养的融合

5．6 制度融合深化管理考核机制

5．7 发布华西“i战略”全面拥抱互联网

结论

参考文献

致谢

在校期间的科研成果