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员工持股计划在宁波港集团公司的应用研究

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第一章引言

第二章相关理论和方法综述

第三章宁波港集团公司战略目标及面临的问题

第四章问题对策——建立全员持股股份有限公司及对技术人员的有效激励机制

第五章结论与展望

致谢

参考文献

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摘要

本文首先分析了宁波港集团公司的现状、影响宁波港集团公司发展的内外部因素,提出宁波港集团公司的战略目标为:发展成为国际-流深水集装箱枢纽港。然后,分析了宁波港集团公司在实施战略目标中面临的四大问题:矿石码头发展缺少资金;全回转助泊拖轮、引航船建造缺少资金;现有全回转拖轮、引航船结构、性能不适应大型集装箱船作业要求;设备管理激励机制不活,难以激发技术人员积极性;退休人员与在职人员收入差距越来越大。 通过引入员工持股计划,提出建立一个独立的全员持股的股份有限公司,通过该公司运作,既筹集了资金,解决了资金矛盾,又通过设备管理人员的参股持股,解决了设备管理人员的长远的激励问题,同时,通过投资项目选择,解决了拖轮、引航船存在的结构和性能问题,另外,允许退休人员适当购置该股份公司股票,享受公司和港口发展带来的收益,从而实现了退休人员收入与企业效益同步增长、提高企业凝聚力的目标。 最后,本文设计了该股份有限公司的设立、运作的设想,同时对建立技术人员的有效激励机制进行了探讨。

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