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第一章导论
§1.1研究背景与意义
1.1.1问题的提出
1.1.2研究意义
§1.2本文研究内容、结构与创新
第二章电机生产企业成本管理现状及问题
§2.1电机生产企业成本管理现状分析
2.1.1电机生产企业成本管理基本状况
2.1.2电机生产企业成本管理的主要成绩
§2.2电机生产企业成本管理中存在的问题
2.2.1成本意识淡薄，观念滞后
2.2.2成本管理理论和内容僵化
2.2.3成本管理方法和手段的老化
2.2.4成本失真现象比较严重
2.2.5成本核算体系不健全，成本考核监督制度不完善
2.2.6物资管理缺乏规范化，定额管理缺乏约束力
2.2.7会计人员整体素质有待进一步提高
第三章电机生产企业成本构成
§3.1成本的含义及分类
3.1.1成本的含义
3.1.2电机生产企业成本的分类
§3.2电机生产企业的成本组成
3.2.1制造成本的组成
3.2.2非制造成本的组成
第四章电机生产企业成本分析
§4.1影响电机生产企业成本的因素
§4.2成本分析的内容
4.2.1产品成本分析
4.2.2技术经济指标分析
4.2.3成本效益分析
第五章电机生产企业成本控制理论基础
§5.1成本控制的概念及意义
5.1.1成本控制的概念
5.1.2成本控制的意义
§5.2成本控制的原则
§5.3电机生产企业成本控制的组织保障
§5.4电机生产企业成本控制的主从对策论激励机制
§5.5电机生产企业成本控制的理论模型及应用
5.5.1成本动态控制理论模型
5.5.2应用实例
第六章电机生产企业成本控制体系构想
§6.1 “四位一体”成本控制体系的含义及特点
§6.2“四位一体”成本控制体系提出的理论与实践依据
6.2.1战略成本管理思想
6.2.2目标成本管理及其实践
6.2.3作业成本管理及其实践
6.2.4责任成本管理及其实践
6.2.5质量成本管理及其实践
§6.3“四位一体”成本控制体系的运作构想
6.3.1构建目标成本管理与责任成本管理相结合的控制模式
6.3.2构建作业成本管理与责任成本管理相结合的控制模式
6.3.3构建质量成本管理与作业成本管理相结合的控制模式
6.3.4构建战略导向的作业成本管理的控制模式
第七章结论与建议
参考文献
致谢
