文摘
英文文摘
声明
第一章绪论
1.1设备管理与设备工程的定义
1.1.1 设备
1.1.2设备管理工程
1.2设备管理的任务和内容
1.2.1设备管理的任务
1.2.2设备管理的内容
1.3设备管理在企业中的作用
1.3.1设备管理是对企业生产力重要要素的管理
1.3.2设备管理是改善企业经营成果的重要环节
1.3.3设备管理是维持企业正常生产秩序的保证
1.3.4设备管理是企业管理的主要组成部分
1.4本论文的选题及研究内容
第二章设备管理理论及应用
2.1设备管理理论
2.1.1设备管理理论基础
2.2设备管理理论在我国企业的应用和发展
2.2.1设备综合管理思想
2.3本章小结
第三章大型施工企业的设备管理特点及现状
3.1水电施工企业设备管理的特点
3.1.1水电施工企业机械装备和使用特点
3.1.3管理理论在施工企业运用中存在的问题
3.2当前本集团设备管理现状
3.2.1设备管理历史回顾
3.2.2 当前集团设备管理工作的基本情况
3.2.3发展中我们存在和面临的主要问题
3.3本章小结
第四章大型施工企业设备物资管理模式探讨
4.1 集团设备物资管理组织结构的调查和分析
4.1.1 水电建设集团介绍
4.1.2现行设备物资管理职能结构
4.1.3现行管理体系存在的弊端
4.2建立符合集团化发展以及现代企业管理要求的设备物资管理体系
4.2.1 发挥集团化管理的优势
4.2.2建立扁平化的管理结构
4.2.3建立集团的设备信息化平台
4.3集团公司设备物资管理的构架及职能分配
4.3.1建立集团公司设备物资管理指导中心
4.3.2强化工程局设备管理中心的地位
4.3.3明确工程项目为设备物资管理重心
4.3本章小结
第五章结论
附件
致谢
参考文献