建行中山市分行改制后企业文化的变革与创新研究

摘要

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的，得到全体员工衷心认同的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的总和，是形象文化、行为文化、制度文化和精神文化的复合体。先进的企业文化具有导向、凝聚、激励、约束等功能，是企业核心竞争能力的重要组成部分。建行中山市分行作为刚刚上市的建设银行的分支机构，面对快速发展的良好机遇和前所未有的巨大挑战，如何快速提升自身的经营管理水平和核心竞争能力，创新企业文化、建立先进的企业文化既是我们的现实手段，也是必然选择。
　　近年来，建行中山市分行在建立企业文化方面进行了有益的探索，如制定业务发展规划，确定中期经营指导思想和发展目标，改革收入分配制度和人事制度，改造网点形象，统一员工着装，建立知名品牌，强化优质服务等，取得了一些成效，积累了不少经验。但是，由于缺乏对企业文化的整体规划和统一部署，导致企业文化建设方面出现了一些盲区。本文正是针对上述问题，以建行中山市分行改制后如何建立先进企业文化为研究对象，对建行中山市分行的企业文化现状及存在的问题进行了深入分析，对如何建立先进企业文化进行了探索性研究，对建行中山市分行的企业文化进行了创新研究，具体就精神文化、制度文化、行为文化和形象文化提出了创新要求和具体措施。同时考虑到企业文化创新是一项系统工程，需要考虑到方方面面的配套问题，本文就相关的考核机制、激励机制、培训机制、业务渗透机制以及企业文化建设的载体进行了研究，提出了一些具有建设性的建议和要求。

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第一章 绪论

1.1论文的研究背景

1.2论文的研究目的与现实意义

1.3主要研究内容与论文结构

第二章 建行中山市分行的历史沿革和企业文化演变

2.1国家专业银行阶段

2.2国家商业银行阶段

2.3股份制商业银行阶段

第三章 建行中山市分行企业文化建设存在的误区

3.1对企业文化缺乏系统认识

3.2企业文化建设未形成合力

3.3 核心文化不明确

3.4 组织文化建设存在缺陷

3.5 风控文化建设滞后

3.6 行为文化缺乏特色

3.7 形象文化不一致

第四章 建设先进企业文化的必要性

4.1 建设先进的企业文化是适应金融改革的需要

4.2 建设先进企业文化是适应市场经济发展的需要

4.3 建设先进企业文化是建行中山市分行持续发展的需要

4.4 建设先进的企业文化是提升核心竞争力的需要

第五章 先进企业文化对建行中山市分行的作用

5.1 增强企业导向力

5.2 增强企业凝聚力

5.3 强化风险控制力

5.4 加大市场影响力

第六章 建行中山市分行的企业文化变革要素

6.1 正确认识先进企业文化的内涵

6.2 精神文化——战略愿景

6.3 制度文化——管理文化

6.4 行为文化——营销、执行文化

6.5 形象文化——品牌文化

第七章 建行中山市分行创建先进企业文化需注意的几个问题

7.1 建立先进企业文化，要注重机制建设

7.2 推进企业文化创新，要找到好的载体

7.3 推进企业文化建设，要有科学的管理

结 论

致谢

参考文献