中加可持续农业发展项目沟通管理研究

摘要

项目管理离不开沟通，沟通已渗透于项目管理的各个方面。要科学地组织、指挥、协调和控制项目的实施过程，就必须进行项目的信息沟通。国际发展援助项目的复杂性和跨文化性更要求一套科学、畅通的项目沟通管理体系，才能实现项目目标。虽然目前也有一些管理理论与实际相结合的管理模式，但专门适用于我国特色的国际发展援助项目沟通管理模式和方法却不多。本文正是基于提高中国－加拿大可持续农业发展项目管理水平的目的来进行研究的。
　　文中首先介绍了相关基本理论，在前人对沟通、项目沟通管理、跨文化沟通管理研究的基础上，基于沟通过程的一般模型，提出影响有效沟通的障碍以及在项目沟通过程中需要贯彻的基本沟通原则。
　　其次，对中加可持续农业发展项目的项目背景和实施内容进行了介绍。通过大量的文献研究，本文分析了可持续农业发展项目的沟通管理现状和问题，并结合可持续农业发展项目的实际情况，应用项目沟通管理理论，提出可持续农业发展项目沟通管理问题的解决思路。
　　再次，分别从项目的组织结构、沟通渠道、沟通方式和跨文化沟通四个方面进行阐述，应用项目沟通管理理论，提出可持续农业发展项目沟通管理规划。
　　本论文对中加可持续农业发展项目沟通管理提出的建议和对策，对我国国际发展援助项目的管理工作具有一定的参考意义。

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第一章 绪论

1.1 研究背景与研究意义

1.2 研究思路与方法

第二章 相关理论与研究回顾

2.1 沟通

2.2 项目沟通管理

2.3 项目沟通的过程

2.3 项目沟通障碍

2.4 项目沟通的原则

2.5 相关研究回顾

第三章 中加可持续农业发展项目问题研究

3.1 中国－加拿大可持续农业发展项目概况

3.2 中加可持续农业发展项目沟通管理现状

3.3 中加可持续农业发展项目沟通管理问题的解决思路

第四章 中加可持续农业发展项目沟通管理规划

4.1 项目组织结构的改进

4.2 项目沟通渠道的改进

4.3 项目沟通方式运用

4.4 跨文化整合

第五章 结论与展望

致谢

参考文献