基于持续竞争优势的九鼎公司核心能力培育分析

摘要

在动态的市场环境下，可持续竞争优势一直是企业界和管理学界共同关注的热点问题。伴随着市场化的不断深入，目前房地产评估行业竞争已经呈现出了转型期、国际化、规范化的特点，要在竞争中获得竞争优势对每一个评估机构来说都具有重要的现实意义。由于核心能力是企业竞争优势的深层来源，这正是本文研究九鼎公司核心能力及其培育的出发点。
　　本文以九鼎公司为研究对象，采用理论分析和案例讨论相结合的研究方法。首先以我国房地产评估行业的竞争特点为切入点，指出研究九鼎公司核心能力的现实意义。通过对企业能力理论的研究成果综述，重点讨论核心能力理论，为本文研究九鼎公司的核心能力构建与培育路径提供理论支撑和分析框架与思路。
　　本文通过对我国房地产评估行业发展沿革的介绍以及五力模型对评估行业发展趋势的分析，得出房地产评估行业将向一种高技术含量、高附加值的知识密集型的专业服务业方向发展。因此，房地产评估公司应日益重视自身能力的建设。通过对九鼎公司发展面临的机遇与挑战以及能力现状的描述，指出九鼎公司能力的欠缺之处。在研究九鼎公司核心能力构成的基础上，提出九鼎公司在核心能力构建方面需要提升组织能力、市场拓展能力、能力内化与运用提高等方面的能力，从而进一步指出九鼎公司培育核心能力的六条现实路径和策略。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

第一章 前言

1.1研究背景

1.2 研究内容

1.3 研究的创新之处

第二章 相关文献综述

2.1波特的竞争优势理论

2.2 企业资源理论

2.3 企业能力理论

2.4 小结

第三章 房地产评估行业的竞争环境分析

3.1 我国房地产评估行业的发展沿革

3.2 我国房地产评估行业的发展趋势

3.3 小结

第四章 九鼎公司的能力现状及其面临的挑战

4.1 九鼎公司的基本情况

4.2 九鼎公司发展面临的机遇与挑战

4.3 九鼎公司的能力现状及其不足

第五章 九鼎公司核心能力建构

5.1核心能力与企业竞争优势的关系

5.2 九鼎公司核心能力的构建

第六章 九鼎公司核心能力的培育路径和策略

6.1 建立以社会责任为核心的学习型估价企业

6.2 关注行业发展动态，增强企业创新能力

6.3 建立有效的管理体系，提高九鼎公司的管理能力

6.4以人为本，搞好人力资源管理

6.5建立优良的人际关系和良好的内外沟通能力

6.6 注重知识积累的品牌建设

第七章 结论

致谢

参考文献