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目录
第 一 章 绪论
1.1 选题背景及意义
1.2 研究思路和方法
1.3 相关基础理论
1.4 论文框架
第 二 章 O公司在华经营现状
2.1 O公司背景介绍
2.2 中国市场经济的发展
2.3 O公司业务范围及业务现状描述
第 三 章 O公司内部外部环境及竞争对手分析
3.1 中国经济宏观分析
3.2 O公司经营状况分析及SWOT分析
3.3 O公司竞争对手优劣势分析
第 四 章 O公司的战略和定位
4.1 O公司经营战略
4.2 STP分析
4.3 O公司品牌定位
第 五 章 O公司营销组合策略
5.1 完善公司产品策略
5.2 建立具有竞争性的产品价格体系
5.3 寻找新的渠道模式,改变传统IT渠道低利润现状
5.4 寻找有效的沟通方式
第 六 章 结论与展望
致谢
参考文献