S研究所军用测控科研项目时间管理的研究

摘要

现代项目管理起源于国防，通过几十年的发展，又以全新的面貌服务于国防，但是从目前国内众多的国防科研机构的运作情况和军用测控项目的研发情况来看，存在着许多这样或那样的管理问题，从项目管理的角度来分析，时间管理便成为所有问题的核心之一。
　　本文将关键链理论引入S研究所军用测控科研项目开发的时间管理中，重点对军用测控科研项目的时间管理进行了比较全面的介绍，综合了关键链法在军用测控科研项目时间管理过程中应用和总结，阐明了目前我国军用测控科研项目的独特生长环境，以及与其它科研项目的不同之处，提出了基于WBS的军用测控科研项目项目关键链管理标准和方法，固化了其军用测控科研项目关键链管理技术的计划及控制详细步骤和工具，从而有望缓解甚至解决目前S研究所军用测控科研项目靠人来管理的混乱状态，确保项目能按时甚至提前交付，同时也可为其它科研机构进行军用测控项目开发提供借鉴。

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第一章 绪 论

1.1问题的提出

1.2本文研究内容、目的和意义

第二章 项目时间管理理论

2.1项目管理

2.2国防项目管理的发展进程

2.3项目时间管理

第三章 S研究所军用测控科研项目管理特点分析

3.1 S研究所军用测控科研项目管理的实施环境分析

3.2军用测控科研项目生命周期分析

3.3典型军用测控科研项目时间与过程控制特点

第四章 S研究所军用测控科研项目管理关键链方法研究与实践

4.1关键链的定义

4.2关键链项目管理的基本方法

4.3典型军用测控科研项目的关键链分析

4.4典型军用测控科研项目WBS和关键链的结合分析

4.5军用测控科研项目的关键链过程控制

4.6基于WBS的军用测控科研项目项目关键链管理标准建立

第五章 结论

5.1研究成果小结

5.2问题分析及展望

致谢

参考文献