星软软件创业计划书

摘要

改革开放以来,我国经济持续高速发展,农村人口将逐渐减少,相应的,城市人口则不断增多,城市的规模正逐渐扩大,房地产行业在全国整体经济发展的带动下,变得非常繁荣,曾一度房地产行业人们称之为,国内利润最高的行业之一。国内房地产企业数量不断增加,房地产行业的竞争现在也变得非常激烈。
　　由于房地产行业的建房周期较长,资金周转率比较低,而企业充足的现金流对于房地产企业的生存至关重要,现在房地产企业们通常在房屋建好之前,就开始对房屋进行出售,这种未建好的房屋,我们称之为期房。期房对于顾客来说,是一种看不见,摸不着的,如何能够让顾客选中自己的期房,除了需要向顾客展示自己房屋周围所在的环境的优势,更需要让顾客能够“亲眼”看到自己未来的房屋。如何提高期房购买的顾客满意度,是当前众多房地产企业一直需要考虑的问题。
　　期房查看软件,是根据房产开发商的设计图,进行模拟真实的房屋的一款软件,顾客可以在“未来的房屋”中进行体验新房,并且自己可以进行虚拟的装修房屋。期房查看软件的客户是目前众多的房地产企业,其软件的目标,是帮助房地产企业客户在用最少的成本,卖出更多的期房,并且带动一批与房屋相关的附属产业,以此达到,我们的房地产企业客户,房主,以及房屋附属品相关的企业的三赢。期房查看软件的产生,势必大大增加房地产企业期房的交易率的上升,让房地产企业期房迅速的出售,房主买的放心。
　　本论文将以期房查看软件作为核心产品的软件创业企业,进行市场分析,组织结构分析,营销策略分析,成本经营计划分析,风险控制及防范分析,投资者退出方式分析等全方位进行对新创新企业进行全方位评估,给未来的创业企业,如何建立,并且逐步发展壮大,提供有价值的指引。同时,也将为潜在的投资者清晰地展示新创业企业的发展潜能,投资的风险及回报,为未来企业的融资作准备。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

第一章 引言

第二章 创业分析

2.1创业人简介

2.2软件行业调查

2.3房地产行业调查

2.4房地产软件行业调查

第三章 项目简介

3.1项目背景

3.2产品简介

3.3新创业公司简介

3.4研发地点选择

3.5营销地点办事处选择

第四章 营销分析

4.1市场分析

4.2营销调研

4.3营销策略

4.4营销管理

第五章 公司战略

5.1企业愿景与使命陈述

5.2外部分析

5.3内部分析

5.4战略分析与选择

第六章 组织结构设计与薪酬管理

6.1 组织结构起作用的必要条件

6.2 组织设计方法

6.3 星软软件不同阶段的组织结构

6.4薪酬管理

第七章 财务计划

7.1项目的预期投资

7.2现金流量分析

7.3资产负债表

7.3损益表

7.4项目财务风险分析

第八章 项目风险管理

8.1风险分析

8. 2应对措施

第九章 风险投资退出机制

9.1被投资企业首次公开上市

9.2被其他企业兼并收购或股本回购

9.3破产清算

致谢

参考文献

附件