公交消防安全防护系统研发项目进度分析

摘要

随着社会经济的发展，公交客运车辆的长时间运转和超负荷运行，使得公交客运运输的安全问题越来越突出，安全的公交系统的研制迫在眉睫。以往的研发流程已经不能满足需要，急需运用先进的项目管理方法来提高项目管理效率、进度控制等方面的能力。
　　本文以成都公交消防防护系统开发项目为研究对象，对其进行时间进度计划编制与控制过程及方法的研究和梳理，围绕目标工期的要求，对项目进行工作分解、逻辑分析。再以里程碑计划为基础，运用Project项目管理软件编制进度计划。在项目中，需要协调各种影响因素之间的关系，应用各种可行方法和措施，在兼顾安全、质量控制目标的同时，努力达成进度计划目标，保障进度计划的实现。
　　消防防护系统开发项目有很强的应急性和不可预见性，总是会有影响开发进度的因素出现，使得进度很难按照既定计划执行。可采用PDCA循环法对项目实施动态监测和跟踪，可以及时发现计划与实际的偏差，根据不同的情况采取不同的控制措施，并对进度计划作出及时地调整与更新，可以使项目进度得到有效控制与管理。本文对公交消防防护系统开发项目进度计划的分析，总结经验，将为后续类似系统开发项目的进度控制提供可借鉴的经验。

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第一章 绪论

1.1选题背景

1.2选题意义

1.3国内外项目管理研究动态

1.4本文研究方法与内容

第二章 项目进度计划理论与方法

2.1 项目进度计划技术

2.2 项目进度控制原理

2.3进度控制方法

第三章 公交消防安全防护系统开发进度计划编制

3.1公交消防安全防护系统开发项目概况

3.2 建设总部署

3.3 项目进度管理方式

3.4 工作分解结构

3.5 公交消防安全防护系统项目进度的逻辑分析

3.6项目的分阶段部署与里程碑计划

第四章 公交消防安全系统开发项目进度控制

4.1 进度控制原则与编制控制计划

4.2进度控制的措施

4.3进度控制的协调与沟通

4.4 小结

结束语

致谢

参考文献

附 录