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目录
第一章 绪论
1.1研究背景
1.2研究目的和意义
1.3研究思路和方法
1.4研究主要内容
第二章 相关理论及实践
2.1国内外财务服务共享中心研究现状和发展趋势
2.2财务共享服务中心理念的实践
第三章CL公司四川省分公司传统财务核算管理模式及存在的问题
3.1 CL公司四川省分公司情况介绍
3.2 CL公司四川省分公司传统财务核算管理模式的整体情况
3.3 CL公司四川省分公司传统财务核算管理模式存在的问题
3.4 CL公司四川省分公司财务核算集中化管理的重要性分析
3.5 CL公司四川省分公司财务核算集中化管理的可行性分析
第四章 CL公司四川省分公司财务共享服务中心的运作模式
4.1财务共享服务中心的制度建设和组织架构
4.2 财务共享服务中心模式下的核算方法
4.3 财务共享服务中心模式下的费用报销模式
4.4 财务共享服务中心模式下的资金集中管理
4.5 财务共享服务中心模式下的预算管理
4.6财务共享服务中心模式下的资产管理
4.7财务共享服务中心模式下的档案管理
4.8财务共享服务中心模式下的财务印章管理
第五章CL公司四川省分公司财务共享服务中心模式运行效果分析
5.1 财务共享服务中心模式的战略支持作用
5.2 财务共享服务中心模式对业务部门的绩效评价作用
5.3 财务共享服务中心模式对财务、业务的效率提高作用
5.4 财务共享服务中心模式存在的问题和改进建议
第六章 结论
6.1 本文结论
6.2 本文建议
6.3 对财务共享服务中心的展望
致谢
参考文献