PCB行业Oracle ERP实施方案的改进研究

摘要

当今世界已经迈入数字化技术与经济飞速发展的新时代。对于印刷电路板(PCB)行业来说，有了这些最先进的技术支持,大大促进了PCB行业的转型与发展。ERP(企业资源计划)是在高科技基础上发展起来的先进管理理念的代表,它的有效实施与推进，必定会重组企业的业务管理流程。因此,利用改进性的ERP行业解决方案，对PCB企业现有的业务流程进行优化和重组，以此来提高PCB企业现有的管理水平,这是成功建设信息化平台的重要因素。
　　本文首先论述了PCB行业特性与实施ERP的难点与重点,然后对PCB行业的ERP系统需求进行调研和分析，结合先进的流程优化方法以及管理理念，对现有的PCB行业的ORACLE ERP解决方案进行了分析研究。通过一些相关PCB企业的ORACLE ERP实施经验，探讨现有方案的局限性以及改进的可行性。
　　随后，在ORACLE ERP的架构体系引入了制造执行系统(MES)和PDA条码管理体系,MES将强大的制造执行功能嵌入到ERP体系中,条码管理也覆盖了ERP系统中各个生产制造模块,这些都有效地提升Oracle ERP的系统功能，并且结合ERP系统先进的管理理念以及PCB行业特点,利用对流程优化的一系列方法,对PCB企业整体解决方案实现方案的改进，同时也优化业务流程。
　　最后，通过对深圳W电路公司改进方案成功实施的案例分析，来验证改进方案在行业内实施的可行性和有效性。为改进方案最终形成行业内标准解决方案提供了实例参考。
　　经过分析和研究,得出如下研究成果和相关结论：
　　(1)引入软件需求管理理念，对现有的PCB行业的ERP实施需求进行分析研究，找到PCB行业实施ERP的难点与重点，为PCB行业的ERP解决方案找到改进方向。
　　(2)利用Oracle ERP管理体系,对ERP系统中的库存模块、采购模块、生产模块、计划模块、成本管理模块的现有解决方案进行分析研究，了解现有PCB行业的ERP解决方案的局限性。这些分析与研究，为PCB企业成功实施ERP，建设企业自身的信息化平台提供参考。
　　(3)结合MES嵌入ERP系统与条码管理体系，利用流程优化的所有方法，对PCB行业的现有方案进行改进优化,包括优化ERP系统的主流程、子流程等,以此减少人为的干预，对企业臃肿的流程进行简化，提高PCB企业运行效率及流程优化的成功率,并加快企业现代化管理变革,提升核心竞争力。
　　(4)通过BPR/ESIA/PDCA法对基于ERP系统的PCB业务流程的改进以及行业解决方案的改进，将现代ERP的管理理念、方法与企业实际经营管理科学完美地结合在一起，梳理和规范PCB企业的集团化业务流程，真正实现信息、资金、实物这三大块流程的协调同步，并确保整合成本和资源管理的统一；同时使得企业财务管理的过程及内部运作流程得到更好的优化，有效地将企业信息数据和日常管理一起纳入监控管理中,也避免了企业重组给信息化的建设带来冲击，为PCB行业的ERP系统的搭建积累了一定经验。

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第一章 绪论

1.1 研究的背景与意义

1.2 论文研究的内容与成果

1.3 国内外相关研究的现状分析

第二章 PCB行业现状分析

2.1 PCB行业特征

2.2 PCB市场需求

2.3 PCB行业的波特五力分析

第三章 PCB行业ERP系统实施现状分析

3.1 PCB行业ERP实施现状调查

3.2 PCB行业ERP实施现状分析

3.3 PCB行业ERP实施的难点和重点

第四章 ORACLE ERP现有行业方案分析

4.1 现有ERP系统架构

4.2 现有PCB行业ERP解决方案

4.3 ERP现有行业方案的局限性

第五章 OracleERP在PCB行业现有方案改进

5.1 PCB行业的ERP解决方案改进方法与思路

5.2 OracleERP现有行业方案的改进

第六章 深圳W电路公司ERP改进方案应用案例研究

6.1 深圳W电路公司ERP改进方案项目概述

6.2 项目实施对W公司内部管理的作用分析

6.3 改进方案对PCB企业战略规划的积极影响

第七章 总结与展望

7.1 本文结论

7.2 存在的不足和进一步研究方向

致谢

参考文献