G公司YBKC系列产品金加工车间设施布置优化分析

摘要

设施布置是一门综合多个学科领域的系统性科学，它是通过科学的安排企业内部或者组织内部中各个作业单位的相对位置来保证生产或工作系统中物流与信息流保持通畅的过程。科学合理的设施布置可以使生产过程更流畅，提高柔性，降低车间物流成本，提升企业竞争力。 本文以 G公司金加工车间作为研究对象，通过对车间物流现状的分析，发现车间物流交叉迂回现象严重，车间物流路线较长，致使车间物流效率严重偏低，车间物流成本较高。导致该问题的主要原因就是车间设施布置不够科学合理。针对该问题，论文基于设施布置的相关理论和方法，首先通过P-Q分析发现车间生产类型属于少品种大批量类型，所以，车间设施布置的类型由工艺导向型布置改为产品导向型布置。然后，通过车间物流关系及非物流关系的分析，确定车间各作业单位间的综合相关度，并绘制位置相关图和面积相关图，进而得到三个设施布置的可行方案。最后，通过层次分析法，构建递阶层次结构模型并构建判断矩阵，确定了最优方案。使车间物流效率由14.06%提升到67.50%，车间物流路线长度由858米减小到193米，大大降低了车间物流成本。 本文的研究成果不但对 G公司金加工车间物流设施布置的优化有直接的应用价值，其研究方法对其他企业车间设施布置的优化也有较强的参考及借鉴价值。

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第一章绪论

§1.1选题背景与意义

§1.2国内外研究现状

§1.3本文技术路线

§1.4论文内容与结构

第二章设施布置理论

§2.1设施布置概述

§2.2设施布置类型

§2.3设施布置实施过程

第三章G公司金加工车间设施布置现状分析

§3.1 YBKC系列产品简介

§ 3.2 生产工艺流程简介分析

§3.3金加工车间设施布置现状分析

§3.4本章小结

第四章 布置方案设计与评比

§4.1设施布置类型的确定

§4.2方案设计

§4.3 方案评选

4.4详细布置及效果评价

第五章 结论与展望

§5.1结论

§5.2展望

参考文献

致谢

在攻读硕士期间主要研究成果