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经济新常态下浦发银行金融市场业务转型策略研究

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第一章 绪论

1.1 研究背景及研究意义

1.2 研究内容与研究方法

1.3 本文创新点

第二章 相关理论及文献综述

2.1 商业银行资本约束理论

2.2 商业银行的经营特殊性及原则

2.3 SWOT战略分析

2.4 国内外研究现状

第三章 经济新常态下的银行金融市场业务发展分析

3.1 经济新常态下银行金融市场业务宏观环境分析

3.2 经济新常态下银行金融市场业务发展特征分析

第四章 浦发银行的SWOT分析及策略措施

4.1 浦发银行SWOT分析

4.2 基于SWOT分析下的业务发展策略建议

第五章 浦发银行的金融市场业务转型策略及具体措施

5.1 浦发银行金融市场业务转型的导向

5.2 金融市场业务转型目标

5.3 浦发银行金融业务转型的具体策略

第六章 结论及展望

6.1 结论

6.2 展望

致谢

参考文献

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摘要

当前金融市场环境变化、同业竞争加剧及银行自身瓶颈限制,而目前我国商业银行大多依赖于传统业务,对于未来发展方向缺乏清晰判断。而在这种复杂环境背景下,虽然已有一定的文章研究了当前形势下的银行转型的问题,但是对银行重点业务的金融市场业务的转型分析则是寥寥无几。本文首先对经济新常态下金融市场业务宏观环境进行了分析,总结出经济新常态下金融市场业务发展特征:第一,受监管政策影响,各行下半年整体业务规模控制;第二,各行传统业务收缩,创新业务占比提升;第三,各行整体收入稳步提升,招商中信同比增长最快;第四,各行资产收益率提升显著,利差进一步扩大。
  之后结合浦发银行2014年报分析了浦发银行的基本发展情况以及在股份制银行中的地位,并对其进行了SWOT分析,指出浦发银行存在的优势与劣势,面临的机遇与威胁,以及相应的四种发展策略。结合浦发银行的实际情况和市场环境,最终选择综合SO战略与WT战略,在保持和发扬目前优势的同时,积极补齐自身短板,使其能够在经济新常态下金融市场业务转型改革中立于不败之地。
  本文选取八家主要股份制上市银行(浦发、招商、民生、华夏、平安、兴业、光大、中信)作为分析对象,研究在2014年经济新常态下,我国股份制商业银行金融市场业务在发展模式和业务结构方面出现的新演进。同时将浦发银行金融市场业务与同业进行横向和纵向的比较分析,明确业务发展策略、准确进行市场定位、科学选择发展措施,主动适应经济新常态的变化特点,同时借鉴同业经验,不断提升浦发银行金融市场业务的核心竞争能力。

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