封面
声明
中文摘要
英文摘要
目录
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.2 研究目标与内容
1.3 研究方法
1.3.1 个案研究法
1.3.2 经验总结法
1.3.3 文献研究法
第二章 文献综述与研究框架
2.1 猎头概述
2.1.1 猎头起源
2.1.2 国际猎头发展现状
2.1.3 国内猎头发展现状
2.2 国内外猎头研究相关概况
2.2.1 国外研究现状
2.2.2 国内研究现状
2.2.3 猎头项目成功影响因素的相关研究
2.3 国内猎头公司与客户企业合作现状
2.4 企业通过猎头招聘的问题与对策研究
第三章 案例背景
3.1 C公司概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 组织架构
3.1.3 人力资源管控模式
3.2 C公司与猎头机构合作概况
3.2.1 招聘渠道分析
3.2.2 与猎头合作步骤
3.3 猎头案例背景与概况
3.3.1 首席工业设计师招聘案例
3.3.2 财务公司总经理招聘案例
3.3.3 房地产公司总经理招聘案例
3.3.4 智能技术总监招聘案例
第四章 C公司猎头招聘案例分析
4.1 C公司招聘决策流程及影响因素
4.1.1 招聘决策流程
4.1.2 招聘决策影响因素分析
4.2 猎头机构的服务与能力分析
4.3 候选人素质及岗位信息对猎头项目的影响
4.3.1员工招聘中的逆向选择和博弈分析
4.3.2 在猎头实践中C公司的风险防范措施
4.4 猎头项目成功因素综合分析
第五章 结论与建议
5.1 结论
5.1.1 明确清晰的岗位需求是高端猎头项目成功的基础
5.1.2 企业内部对招聘需求的统一认识有助于猎头项目的推进
5.1.3 企业与猎头机构协同推进猎头项目更有益
5.1.4 候选人才的专业与务实促进猎头项目的成功
5.1.5 企业视角下促进猎头项目成功的其它因素
5.2 建议
5.2.1 企业应建立完善的猎头招聘评估体系
5.2.2 企业与猎头机构应加强互动
致谢
参考文献