声明
摘要
第1章 引言
1．1 选题背景和意义
1．2 国内外对开拓阿尔及利亚市场的研究现状
1．3 主要内容
1．4 本文创新点
1．5 本文结构框图
第2章 国际工程承包和市场营销相关理论
2．1 国际工程承包理论
2．1．1 国际工程
2．1．2 国际工程承包的定义
2．1．3 国际工程承包的内容
2．1．4 国际工程承包的特点
2．1．5 国际工程承包市场的形成与发展
2．1．6 国际工程承包市场的发展趋势
2．2 市场营销理论
2．2．1 市场和市场营销的含义
2．2．2 国际市场营销的内涵及特点
2．2．3 影响国际工程承包市场的因素
第3章 阿尔及利亚国际工程承包市场分析
3．1 阿尔及利亚国际工程承包市场概况
3．1．1 阿尔及利亚近代经济发展概况
3．1．2 阿尔及利亚工程承包市场竞争态势
3．2 阿尔及利亚建筑市场准入技术壁垒
3．3 阿尔及利亚工程承包市场进入壁垒的分析
3．4 外国公司在阿尔及利亚市场的障碍和风险分析
3．4．1 阿尔及利亚概况
3．4．2 语言和文化差异障碍
3．4．3 设备材料供应风险
3．4．4 劳动力资源短缺
3．5 国外企业在阿尔及利亚市场的经验
3．6 对我国企业承包国际工程的启示
3．6．1 发展成为综合企业
3．6．2 壮大企业集团母公司实力
3．6．3 提高企业经济增长的科技含量和质量
3．6．4 加强国际工程管理人员的培训
第4章 中国工程承包企业在阿尔及利亚的现状和问题
4．1 中国国际承包企业在阿尔及利亚市场现状
4．1．1 中国承包企业在阿尔及利亚市场的分布情况
4．1．2 中国承包企业在阿尔及利亚市场 竞争态势
4．2 中国工程承包企业在阿尔及利亚存在的主要问题
4．2．1 劳动力价格优势丧失
4．2．2 设计咨询业务滞后
4．2．3 缺乏高级的国际工程管理人才
4．2．4 大型项目的运作和运营管理能力有待提高
4．2．5 中国企业间的同质化竞争惨烈
第5章 某国有企业开发阿尔及利亚市场的SWOT分析
5．1 开拓阿尔及利亚国际工程承包市场的要素分析
5．1．1 国有企业资源优势明显
5．1．2 市场的发展趋势提供了发展机会
5．1．3 两国关系为企业提供保障
5．1．4 企业实施项目的经验丰富
5．2 某国有企业开拓阿尔及利亚市场的SWOT矩阵分析
5．2．1 该公司开拓阿尔及利亚市场优势(S)分析
5．2．2 该公司开拓阿尔及利亚市场劣势(W)分析
5．2．3 该公司开拓阿尔及利亚市场外部机会(O)分析
5．2．4 该公司企业开拓阿尔及利亚市场风险(T)分析
5．3 SWOT矩阵分析
第6章 某国有企业开发阿尔及利亚国际工程承包市场的策略
6．1 市场开发策略
6．1．1 品牌策略
6．1．2 经营属地化策略
6．1．3 人才培养策略
6．1．4 联合发展策略
6．1．5 规模经营策略
6．2 市场开发规划
6．2．1 建立市场信息收集系统
6．2．2 确定重点区域和领域
6．2．4 充分利用投标规则
6．2．5 开拓新领域
6．2．5 拓宽产业链
6．3 市场开发效果评价
6．3．1 重点区域房建项目初具规模
6．3．2 投标项目实现突破
6．3．3 新领域策略初见成效
6．3．4 市场策略效果明显
结论
致谢
参考文献
