制造企业库存成本控制的JIT方法研究

摘要

库存是制造企业的一项巨大投资，控制库存成本对于企业具有重要意义。传统库存成本控制方法是订货点法，它是以高库存量为基础，不能实现对库存成本的进一步控制，而JIT方法可以弥补它的不足。 JIT(Just in time，准时制)的核心思想是“非必要，勿生产”，JIT库存是JIT思想在库存管理中的应用，是JIT生产在库存管理中的延伸，是JIT生产对库存管理的必然要求。JIT库存具有小批量供应、库存低甚至为零的特点。 在给企业带来经济效益的同时，JIT库存还需要对以下问题进行研究：(1)需求不确定、供应故障情形下的安全库存量的设定问题；(2)小批量供应的合理性问题：(3)JIT库存中需求随机的经济订货批量的设定问题；(4)多品种库存提前期的平衡问题。 针对以上问题，论文主要采用定量分析的研究手段，提出了库存成本优化方法，通过实证检验了研究成果的有效性，研究成果对于完善JIT理论，指导JIT实践均具有重要意义。论文研究的主要内容如下： 在报童模型基础上，引入供应故障导致的不确定因素，在需求随机、供应故障导致部分缺货的前提下，建立了安全库存优化模型，分析得出了供应产品的缺货数量期望值，在平衡库存的存储成本和缺货成本的基础上确定了安全库存量。 在基本EOQ模型中引入物流成本因素，量化分析了异地和本地两种园区供应方式下的经济订货批量，进而论证了以下结论：园区供应方式下的小批量是经济订货批量；园区供应方式可以解决小批量供应导致的物流规模的不经济问题。并讨论了生产需求不确定的情形，在假设需求分别服从指数分布和正态分布的基础上，扩展了基本EOQ模型，得出了JIT方式下的经济订货批量。 在分析提前期与库存成本的关系基础上，论证了以下结论：在提前期网络计划图中，只要存在非关键路径，供应链库存成本就不是最优成本。在提前期确定和不确定两种情形下，给出了合理调度供应链各工作环节中的时间资源，优化库存成本的方法。 最后，给出了研究成果应用于实际库存对象的实证。

目录

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第一章问题的提出

1.1研究背景

1.2 JIT库存成本控制系统的结构分析

1.2.1相关概念

1.2.2 JIT库存的特点

1.2.3 JIT库存成本控制的关键因素

1.3 JIT库存成本控制研究现状及存在的问题

1.3.1研究现状简述

1.3.2存在的问题

1.4论文的体系结构

1.4.1论文研究的内容

1.4.2论文研究的思路

1.4.3论文研究的方法

1.5论文的主要创新点

第二章文献综述

2.1JIT库存理论研究的进展

2.2 JIT库存成本控制的相关模型

2.2.1安全库存的相关模型

2.2.2订货批量的相关模型

2.2.3提前期的相关模型

2.2.4多级库存模型

2.3 JIT信息系统理论综述

2.4文献综述小结

第三章JIT方式的安全库存研究

3.1模型的假设和符号定义

3.2不确定需求、供应故障的安全库存模型分析

3.2.1故障因素的缺货数量期望值分析

3.2.2报童模型故障因素的安全库存分析

3.3供应链契约的惩罚参数对安全库存的影响

3.3.1惩罚参数与安全库存的关系分析

3.3.2惩罚参数的设计

3.4本章小结

第四章JIT方式的订货批量研究

4.1园区供应的经济订货批量模型分析

4.1.1引入物流成本的EOQ模型扩展

4.1.2园区供应的EOQ模型变异

4.1.3园区供应的物流模式分析

4.2需求随机的经济订货批量模型分析

4.2.1需求随机的经济订货批量问题分析

4.2.2需求服从指数分布的经济订货批量模型分析

4.2.3需求服从正态分布的经济订货批量模型分析

4.3本章小结

第五章JIT方式的提前期研究

5.1提前期与库存成本的关系分析

5.2提前期网络的关键路径分析

5.3提前期确定的多品种库存平衡分析

5.4提前期不确定的多品种库存平衡分析

5.5本章小结

第六章JIT信息系统设计与实施研究

6.1 JIT信息系统的特点

6.2JIT信息系统的设计

6.2.1体系结构设计

6.2.3数据模型设计

6.3 JIT信息系统的实施

6.3.1问题描述

6.3.2实施成本与实施质量关系分析

6.3.3工作组织模式的评价

6.4本章小结

第七章实证研究

7.1不确定需求、供应故障的安全库存模型实证

7.2需求服从正态分布的订货批量模型实证

7.3多品种库存提前期平衡模型实证

7.4 JIT信息系统实施实证

7.5本章小结

第八章总结与展望

8.1总结

8.2展望

致谢

参考文献

个人简历

在读期间发表的学术论文与研究成果

附录一某公司库存管理数据