文摘
英文文摘
论文说明:图表目录
第一章医院商业模式研究与本研究的焦点
1.1商业模式研究现状回顾
1.1.1商业模式的定义
1.1.2商业模式的构成理论
1.2医院管理与医院商业模式
1.2.1为什么要讨论医院的商业模式问题?
1.2.2我国国内医院存在哪些基本商业模式类型?
1.3基于商业模式的医院主要决策类型分析
1.3.1决策类型分析
1.3.1本文所关注的焦点决策
1.4本研究的构思和意义
1.4.1研究构思与技术路线
1.4.2本研究的理论和现实意义
第二章高端医院市场创新的机会分析
2.1高端医院的定位与市场分析——以中德友好医院为例
2.1.1医院的价值定位
2.1.2上海现有医院的技术定位分析
2.1.3中德友好医院项目的产生和前景分析
2.2医院经营的国际化视角
2.2.1医疗资源的全球化配置
2.2.2国际化与我国医疗市场的机会
2.3旅游医疗——一种营销创新
2.3.1旅游医疗作为亚洲医疗行业的特色
2.3.2各国旅游医疗的比较分析
2.4讨论
第三章市场创新背景下的医院容量柔性管理
3.1容量柔性的理论回顾
3.1.1医疗领域的需求不确定性
3.1.2医疗消费市场的全球化对需求不确定性的影响
3.2容量柔性策略的分类
3.2.1屏蔽策略
3.2.2吸纳策略
3.2.3自适应策略
3.2.4疏导策略
3.3全球化为容量柔性提出的挑战
3.3.1需求弹性预测挑战
3.3.2医疗设备更新带来的挑战
3.3.3文化融合与国际化人才缺乏的挑战
第四章医院商业模式创新的实证分析
4.1上海中德友好医院市场创新分析
4.1.1必要条件分析
4.1.2可行性分析
4.1.3上海市医疗资源优势分析
4.1.4关于旅游医疗中医院-旅行社多方合作模式可行性的博弈分析
4.2容量柔性策略效果的实证机制实证
4.2.1上海医院容量柔性策略及其作用的实证分析
4.3.2医院的公共性程度与柔性策略选择的讨论
第五章结论与讨论
5.1主要结论
5.2中德友好医院商业模式创新的侧重分析
5.3高端医院的容量柔性策略讨论
参考文献
致谢
博士生期间发表的学术论文,专著
博士后期间发表的学术论文,专著
在站期间承担工作
个人简历