HJB民营医院商业模式创新研究——基于“商业模式画布”视角的案例分析

摘要

商业模式的研究目前在国内仍然是一个热点和前沿问题，相关研究成果集中在近10年内。现有文献中，对商业模式的含义、结构体系、理论解释和模式创新机制等方面虽有所研究，但由于研究者站在不同的视角，因而对商业模式的基本概念、结构体系、理论范畴缺乏统一的认识，其理论分析框架尚未构建起来，有关模式的研究总体上还属于探索性初级阶段。
　　本文以“商业模式画布”这一全新商业模式分析框架为基础，介绍了商业模式的定义和发展过程，在总结前人研究成果的基础上，仔细研究并分析总结商业模式研究的理论模型，并结合自身在民营妇产医院工作近10年的经历，对目前民营妇产医院和公立医院商业模式进行对比，并通过理论模型逐一梳理，总结出两种不同性质医院的商业模式差异，将商业模式创新的理论与工作实践相结合，对民营医院商业模式创新提出有建设性的观点。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究的目的和意义

1．2．1 理论意义

1．2．2 实践意义

1．3 相关概念的界定

1．3．1 商业模式

1．3．2 公立医院

1．3．3 民营医院

1．3．4 商业模式画布

1．4 研究思路、技术路线、结构安排

1．4．1 研究思路

1．4．2 技术路线

1．4．3 结构安排

1．5 本研究的创新之处

2 相关理论基础

2．1 商业模式理论研究综述

2．1．1 商业模式研究的理论基础

2．2 商业模式创新研究综述

2．2．1 商业模式创新概念

2．2．2 商业模式创新的特点

2．3 商业模式画布理论综述

2．3．1 谁是我们的客户

2．3．2 给客户提供什么

2．3．3 如何提供客户

2．3．4 收入和成本分析

2．4 商业模式画布理论与其他商业模式研究的差异

3 研究方法与设计

3．1 研究方法

3．1．1 案例研究方法

3．2 研究设计

3．2．1 案例选择

3．2．2 资料收集

3．2．3 数据分析

4 案例分析

4．1 案例概况

4．1．1 HJB妇产医院概况

4．1．2 ZJ妇幼保健院概况

4．2 基于商业模式画布模型的比较分析

4．2．1 HJB妇产医院商业模式画布

4．2．2 ZJ妇幼保健院商业模式画布

4．2．3 两家医院商业模式的比较

5 民营医院商业模式创新的策略分析

5．1 民营医院商业模式创新的方向

5．2 民营医院商业模式创新的策略及措施

5．2．1 民营医院的现状及问题

5．2．2 民营医院商业模式创新的策略及措施

6 研究结论及展望

6．1 研究结论

6．2 研究局限与展望

6．2．1 研究局限

6．2．2 研究展望

参考文献

致谢