高管团队异质性对企业创新绩效的影响--高管团队政治社会资本的调节作用

摘要

高管团队承担着制订和实施企业战略的使命，对企业的绩效和发展至关重要，这也一直是学术界和企业界关注的研究重点。已有的关于高管团队异质性与企业绩效关系的理论和实证研究取得了丰硕的成果，但仍有不足。总结相关学者的研究发现，现有研究在异质性指标的选择上不够全面，在异质性与绩效关系的调节变量研究中忽视了高管团队与外部环境的动态联系，同时少有学者研究高管团队异质性对企业创新绩效的影响。 本文的研究目的是在我国现阶段的社会和经济环境中，应用高管团队的理论基础（高层梯队理论），分析高管团队异质性与创新绩效的关系;同时，基于开放式创新的思路和企业注重培养社会关系网络的现实，关注高管团队与外部环境的动态联系，引入高管团队政治社会资本作为调节变量，以期解释调节变量对二者关系的影响。 本文主要采用实证研究的方法，在文献综述和理论分析的基础上，提出本研究的研究假设和研究模型，并选择计算机、通信和其它电子设备制造业上市公司为研究样本，利用Excel和Stata14统计分析软件进行数据预处理和假设检验，结果表明:第一，在我国社会和经济环境背景下，高管团队性别和籍贯异质性与创新绩效正相关，高管团队性别异质性越高（现阶段即表现为提高女性高管比例），越有利于提高企业创新绩效;籍贯异质性越高，即高管团队成员来自于不同的地理区域时，越有利于提高企业创新绩效;任期异质性与创新绩效负相关，即高管团队成员在企业的任期差异越大时，越不利于企业创新绩效的提高;职业背景异质性对创新绩效没有显著性影响。第二，高管团队政治社会资本正向调节高管团队性别、籍贯和职业背景异质性对创新绩效的影响，高管团队政治社会资本有利于企业获得更多有用的珍贵资源与信息，降低团队之间冲突的发生，提高企业对外部市场竞争的适应性，从而提高企业的有关技术创新的决策效率与质量，提高企业创新绩效，在高管团队异质性与创新绩效的关系之间发挥积极作用。 我国的制度环境和市场环境具有其独特性，在此背景中实证研究企业高管团队异质性对创新绩效的影响，以及高管团队政治社会资本对二者关系的调节作用，加深了对企业高管团队异质性的认识，拓展了高层梯队理论的应用空间。本文在异质性指标的选择、调节变量的选取上提出的新思路，丰富了高管团队异质性与组织绩效关系的研究内容。

目录

摘要

1．1研究背景

1．2研究内容与方法

1．2．1研究内容

1．2．2研究方法

1．3论文安排

1．4研究创新点

2．1．1高管团队

2．1．2高管团队异质性

2．1．3高管团队社会资本

2．1．4创新绩效

2．2文献综述

2．2．1企业高层管理团队异质性与企业绩效影响研究综述

2．2．2加入情境因素和中介变量的研究综述

2．2．4文献小结

2．3理论基础

2．3．1高阶梯队理论

2．3．2社会类化理论

2．3．3信息决策理论

2．3．4高管团队社会资本理论

第3章理论分析与研究假设

3．1高管团队异质性与创新绩效的关系假设

3．1．1高管团队性别异质性与创新绩效

3．1．2高管团队籍贯异质性与企创新绩效

3．1．3高管团队任期异质性与创新绩效

3．1．4高管团队职业背景异质性与创新绩效

3．2高管团队政治社会资本的调节作用假设

第4章研究设计

4．1样本选择和数据来源

4．2变量选择和指标定义

4．2．1解释变量

4．2．2被解释变量

4．2．3调节变量

4．2．4控制变量

4．3研究方法与回归模型设定

第5章实证检验及其分析

5．1描述性分析

5．2相关性分析和多重共线性检验

5．2．1相关性分析

5．2．2多重共线性检验

5．3回归结果分析

5．3．1高管团队异质性与企业创新绩效

5．3．2高管团队政治社会资本的调节效应

5．4稳健性检验

6．1研究结论

6．1．1高管团队异质性与创新绩效

6．1．2高管团队政治社会资本调节效应的结论

6．1．3不成立假设分析

6．2建议

6．3研究不足及展望

参考文献

攻读学位期间的研究成果

致谢

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