关于中小型勘察设计行业薪酬制度改革的探索——以上海XX化学设计院为案例

摘要

该文简单介绍了中国中小型勘察设计行业的一些情况及其薪酬制度状况,使读者对该行业有一个大致的了解.在此基础上,该文详细介绍了激励理论和有关薪酬理论的一些基本要领以及上述理论对企业薪酬制度改革的指导作用.同时笔者以及自己参加设计的上海XX设计院为例,详细介绍了企业薪酬制度的设计过程和方法,对于许多企业来说有一定借鉴作用.薪酬制度是企业薪酬管理和人力资源工作的核心,目前国内众多中小型勘察设计企业都在试图寻找一种科学有效的薪酬制度,但是大多均未找到了个适合自己的好方案.原有薪酬制度的种种弊端表明,倘若我们再不加快企业改革的步伐,并相应调整原有的薪酬制度状况,那么这些企业将不断受到内部人才流失和外部市场竞争的强烈冲击,最终将面临被淘汰的局面.笔者通过对一个具体设计方案的案例介绍,使读者对企业薪酬制度改革的意义有了更深刻的理解,同时对如何制定企业薪酬方案得到了一点启示.

目录

文摘

英文文摘

引言

第一章 概述

第一节 中小型勘察设计行业状况介绍

第二节 中小型勘察设计行业原有薪酬制度状况介绍

第三节 薪酬制度中存在的问题

第二章 中小型勘察设计行业薪酬制度改革的理论依据

第一节 激励理论在薪酬制度改革中的应用

第二节 薪酬理论

第三章 中小型勘察设计行业的薪酬制度

第一节 薪酬制度的分类

第二节 薪酬制度的要素分析

第三节 薪酬制度的市场定位

第四章 中小型勘察设计行业薪酬方案设计案例

第一节 薪酬构成方案

第二节 工作分析

第三节 构件岗位评估系统

第四节 设计宽级工资制

第五节 与员工报酬相配套的其他奖励方式

第六节 完善与薪酬制度配套的绩效考核系统

附录一 项目经理岗位说明书

附录二 工艺管道室主任岗位说明书

附录三 施工主管岗位说明书

附录四 专业设计人员岗位说明书

附录五 工作分析问卷

附录六 关于设计院全面薪酬计划的设计方案

附录七 上海X X设计院奖金管理办法

结束语

参考文献

致谢