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前言
第一章上海宝丽来供应链现状及改进方法的分析
第1节上海宝丽来信息流分析
第2节PSL的物流分析
第3节有价值活动及无价值活动
第4节PSL供应链的理想模型
第5节影响供应链周期(TCT)的因素及改进方法的分析
第6节难易度及影响度的分析
第二章开发本地供应商，加速本地化进程
第1节原材料本地化(90％国产化)可行性研究
(1)我国加工业的结构及目前在全球化生产中的地位
(2)原材料成本分析
(3)原材料物流成本分析
第2节本地化采购与交货期
第3节国产化采购应遵循的一些原则
第三章及时生产方式(JIT)
第1节及时管理方式的基本概念
第2节及时管理方式的构成和实施及时管理方式的要求
(1)平准化生产
(2)看板方式
(3)消除浪费的具体措施
(4)目标管理方法
第3节及时管理方式成功的条件
第4节上海宝丽来供应模式设计
(1)供应商供料需求拉动方式
(2)供应商供料的寄售方式
(3)针对海外供应商建立适当的供应方式
第5节JIT的采购策略
第6节采购预测及控制实践
第7节上海宝丽来的看板管理
(1)运输循环流程的看板管理
(2)运输循环系统参数计算
(3)PSL生产循环的看板管理
(4)生产循环系统的参数计算
(5)上海宝丽来看板系统
第8节及时化生产的质量管理
第9节实施JIT的成果预见
第10节PSL供应链的目标状态
参考文献
致谢
