市场部在企业中的功能与规划——雷允上药业市场部的重新定位

摘要

市场部在现代企业组织架构中是一个不可缺少的重要部门。随着当今世界经济全球化趋势日趋明显，企业面临的市场环境也愈发复杂多变，竞争也越来越激烈，在这种情况下企业市场部在企业中的地位是否合理，功能是否得到了充分完全的发挥，对企业的生存与发展都起到了至关重要的作用。 现在我国的大多数企业，特别是一些从原国有大中型企业转制而来的企业，对市场部在现代企业中的地位及市场部的各项功能都还没有一个正确、充分的了解；市场部在这些企业中还只是一个辅助机构，充其量只是一个名义上的市场部；市场部人员对市场部各项功能的了解也很模糊。在我国加入世贸之后，我国企业将置身于全球竞争的大环境之中，对市场部问题的研究也就显得更加重要。 本文从企业与环境的问题出发，结合上海雷允上药业有限公司存在的问题以及对该企业市场部的功能与地位的重新规划的过程，详细探讨了市场部的产生、演变、存在的问题；市场部的作用、工作内容、各项职能以及市场部在企业中应有的地位，并结合雷氏炮天红与椰岛鹿龟酒市场之争的实例阐述了市场部各项功能的实现对企业发展的重要性。 本文的完成，经过了作者对有关市场的调研，相关企业的上访，并综合有关文献资料的研究综合而成。

目录

文摘

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一、前言

1、企业与环境

2、企业中市场部功能的反思

3、上海雷允上药业的现状及问题

二、市场部——企业的信息中心

1、市场部的诞生、演变及目前普遍存在的问题

2、市场部的作用

3、市场部的功能

4、企业的信息中心

5、从椰岛鹿龟酒与雷氏炮天红之争看市场部的作用与功能

三、雷允上药业的SWOT分析

1、优势

2、劣势

3、机会

4、威胁

5、总结

四、雷允上市场部组织结构的策略

1、组织结构

2、企业组织结构的调整

3、市场部的职能规划

4、市场部业务操作流程的设计

5、销售部的转变

6、人员的配置

7、预算和控制

五、结束语

附：市场营销能力审计表

参考文献

致谢