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第一章 美国企业在中国投资的背景
一、 美国企业在中国投资历史概述
二、美国企业进入中国的主要方式
三、美国企业进入中国的动机
四、美国企业在中国的投资区域
五、美国企业在中国的投资范围
六、美国企业在中国投资的形式
七、美国企业在中国的用人之道
八、中国本土企业对美国跨国企业进入中国的态度
第二章 中美合资企业本土化的典范
一、本土化的概念
二、本土化的战略内涵
三、罗克韦尔柯林斯公司的本土化案例
四、可口可乐公司的本土化案例
五、IBM公司的本土化案例
六、摩托罗拉本土化的案例
第三章 中美合资企业在本土化过程中存在的问题
一、美国跨国公司进入中国过程中存在的问题
二、 中美合资企业组织结构存在的问题
三、中美合资企业人力资源管理存在的问题
四、 中美合资企业产品开发存在的问题
五、中美合资企业市场开发存在的问题
第四章 中美合资企业本土化的实现对策
一、中美合资企业选择进入中国的本土化方式
二、中美合资企业与合资中方建立双赢的本土化合资战略
三、中美合资企业的本土化组织变革
四、中美合资企业的本土化产品策略
五、中美合资企业的本土化市场策略
六、中美合资企业的本土化人力资源管理
七、本土化与中美合资企业的社会责任
第五章 本土化对中美合资企业未来的影响
一、本土化与经济一体化
二、中国加入WTO后，美国跨国公司为更好适应中国本土市场在中国投资战略的调整
三、展望
参考文献
致 谢
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