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三星公司进入中国贵金属市场的发展战略

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前言

第一章 世界贵金属行业介绍

第一节世界贵金属行业概况

1 贵金属资源的来源

2 贵金属资源的分布

3 贵金属资源的应用

4 贵金属资源的贸易

第二节贵金属市场竞争的特点

第二章 中国贵金属业的发展

第一节 中国贵金属业的状况

1 中国贵金属来源

2 中国贵金属消费

3 国内贵金属贸易情况

第二节 中国贵金属业的特点

1 就贵金属需求而言,中国是一个快速发展,潜力巨大的市场

2 贵金属二次资源回收产业不成熟,有待完善

3 贵金属行业受国家贸易政策、产业政策影响较大,完全的市场化需要一个过程

第三节 中国贵金属业存在的商机

第三章 三星的中国贵金属市场战略来源

第一节 三星中国金属区业务发展的客观需求

1 三星金属中国区组织结构

2 三星金属中国区贸易情况介绍

3 三星金属中国区新的利润增长点的培育需求

第二节 实施贵金属市场战略的有利条件

1 发挥跨国公司优势,利用总部的专业知识、资源和人力优势,协助发展中国贵金属市场

2 三星有稳定的合作伙伴开展进口贵金属的边贸业务

3 三星利用与国内有色金属企业已有的合作基础,开展其在国内采购白银业务

第四章 中国贵金属市场竞争态势

第一节 三星进入中国贵金属业环境分析

第二节 三星进入中国贵金属业五种竞争力分析

第四节 三星进入中国贵金属市场的SWOT分析

第五章 三星进入中国贵金属领域的发展战略

第一节 预期目标

1 中期规划

2 具体指标

第二节 三星的经营理念与核心竞争力

1 什么是核心竞争力

2 三星的核心竞争力

3 在贵金属业务上三星核心竞争力具体体现

第三节 市场发展战略(侧重中国市场分析)

1 三星进入中国贵金属产业的市场定位

2 进入中国贵金属市场的发展战略之一:三星要靠贸易服务创新,即差异化营销取胜

3 进入中国贵金属市场的发展战略之二:三星要利用全球经营的柔性,发展纵向一体化,包括后向合并和前向合并

4 进入中国贵金属市场的发展战略之三:利用中国贵金属二次回收产业与世界水平的差距,引进资金和技术,带动中国贵金属回收产业的发展

第四节 产品战略

1 力求贵金属贸易产品多元化,系列化

2 开发贵金属产品的新领域、新用途

3 具体业务的发展方向如下

后记

参考文献

致谢

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摘要

本文首先通过国际贵金属市场和中国贵金属市场发展状况分析,提出在中国贵金属市场存在的商机,紧接着对三星进入中国贵金属市场的原因和条件加以阐述,并就三星进入中国贵金属市场的环境和竞争力作了详实的分析,最后本文提出三星进入中国贵金属市场的具体发展战略。就三星进入中国贵金属市场发展战略,本文着重提出了以下几个观点:其一,贵金属贸易服务创新,即差异化营销取胜。贵金属贸易的特点和三星的公司性质(跨国公司)决定了三星公司必须靠差异化营销来扩大市场份额;其二,三星的全球柔性经营有利于其在贵金属领域内经营的纵向一体化,包括后向合并和前向合并;其三,利用中国贵金属二次回收产业与世界水平的差距,引进资金和技术,带动中国贵金属回收产业的发展。本文利用的分析方法是SW0T模型分析、五种竞争力量的分析和波士顿矩阵等。三星在中国贵金属市场预期的活动包括贸易和项目投资。通过分析我们可以看出,三星进入中国市场不仅可以获得新的利润增长点,创造经济效益,同时在入世大环境下,进一步引进资金和二次回收技术投资中国贵金属回收产业,既能够促进贵金属合理回收,又有利于中国的环境保护,产生一定的社会效益。

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