采油队整体优化模型研究与实践

摘要

本文首先应用整体优化的概念对石油开发企业管理整体优化的理论架构进行探索。其次，调研了企业管理整体优化在国内外的发展经验和存在问题，第三，依据企业管理整体优化的理论研究，设计中石化上游生产单元——采油队管理整体优化模型；优选出影响采油队整体优化的要素系统，以现代管理评价体系，进行了定量与定性分析，对存在问题进行了预测，提出减少运行阻碍的建议。最后，依据采油队企业管理整体优化模型的研究结果进行了实践和完善，明确采油队管理整体优化模型由队伍管理、技术管理、生产管理和成本管理四个子系统组成，提出了队伍管理是基础、技术管理是核心、生产管理是保障、成本管理是重点，各系统相互影响、相互作用的管理理念以及可操作的十六种管理方法。使基层生产单元的生产经营活动进入良性循环，达到最满意的经济和社会效益。