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国产600MW燃煤机组检修周期优化及经济性分析

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摘要

实施厂网分开、竞价上网的电力体制改革后,电力行业的垄断首先从发电侧被率先打破,从传统的计划走向市场,发电企业越来越感受到竞争的压力。随着新的电价体制对发电企业上网电价的冲击及煤炭价格持续上扬导致企业运营成本的增加,企业的获利空间正逐步被挤压。在这种形势下,吴泾第二发电有限责任公司对发电设备的管理和运行成本的控制更加重视,试图通过对机组安全性和经济性分析,采取适当措施,对检修周期进行优化,以节约总成本费用,并在这一领域进行了一些重要技术革新和得到了一些成果,并据此做出延长主汽轮机、发电机检查及大修的决定。论文主要从以下方面做了一些工作: 论文首先通过试验、监测和分析,对吴泾二发电国产600MW燃煤机组检修周期进行了优化计算和技术经济比较,提出了基于工程经济学和可靠性的延长主机检修周期的分析方法,并根据该算法计算等效运行小时数、发生故障风险的概率,对检查/大修之间的间隔提出建议,最后确定最佳的检修时机;同时论文从技术管理的层面出发,对防止设备过修或失修、提高机组可用小时和降低检修成本等方面提出了采用现代化技术手段和数据库技术以支持延长汽轮机-发电机检修间隔的切实可行的措施,并根据2001~2005年的五年检修运行情况,统计了在新的检修条件下,增加点检投入使得强迫停机故障率不断降低的投资回报率,即吴泾二发电大修周期由4年延长到6年可节约计划检修成本1亿多元,若按贴现率6%折算到2004年价则计划检修成本减少了1亿2千万元左右。 论文采用的基于工程经济学和可靠性理论以延长发电厂主机检修周期的分析和评估方法,可以在国产600MW燃煤机组的检修工作中推广和应用,也可以对其他的大型机组的检修提供参考,对提高电力企业自身的竞争能力有实际指导作用。 论文最后提出,检修周期调整必须根据主要设备和机组的故障特点和实际状态进行。只有持续开展机组状态监测和分析,及时了解和掌握主要设备和机组性能状态,才能为灵活安排检修内容、检修等级、检修时间提供必要的技术保证,也只有通过实践不断完善并加以发展才能取得良好的效果。

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