AHP和模糊综合评判法在工程项目监理绩效管理中的应用研究

摘要

工程项目建设监理的中心任务是进行工程项目的目标控制，即对工程项目的进度、质量、投资三大目标实施控制。自1988年开始我国参照国际惯例，在建设领域推行了工程建设监理制，建设工程监理事业经过十几年的发展，虽然取得了明显的社会效益，但也存在一些问题，已严重影响到监理三大目标任务的实现，阻碍了监理行业的发展，更难以面对入世后国外同行的激烈竞争。 当务之急，监理单位应该多从项目监理的内部找问题，从自身建设抓起，提高项目监理的管理水平，确保项目监理的目标控制任务的实现。实现项目监理的目标控制任务、提高项目监理水平涉及到很多方面，如：加强项目监理的绩效评价、提高监理的服务性、提高监理人员的整体素质、加强监理的日常管理工作等等。本文认为其中最重要的是加强项目监理的绩效评价。 本文紧紧围绕项目监理的目标控制任务，建立项目监理绩效评价的指标体系，并引入了模糊数学的基本方法，建立数学模型，运用AHP层次分析法、德尔菲法确定各评价指标的权重，结合模糊综合评判的方法，对施工阶段项目监理的绩效进行了全面综合评价。并简要介绍了确保实现项目监理的目标控制任务的其它几点对策。通过以上介绍和工程实例分析，有助于提高项目监理工作水平，充分发挥监理作用，更有效地进行三大目标控制，促进监理业的发展。