基于工程项目的库存决策与作业排序

摘要

库存管理问题是企业经营管理工作的一项重要内容，是影响企业经营效益的关键。同样，项目管理在当前信息经济时代中，成为企业重要的管理手段。本文结合开利公司控制系统部门的工程项目业务，主要对业务流程中两项主要步骤提出相应改善建议。一是针对部门业务特点及工程项目的特殊性，将物料需求预测模型和订货模型结合，提出了一种面向预测的采购策略，通过对零部件需求预测的分析，确定物料的安全库存和采购计划，对提高采购的准确性和降低库存水平具有重要意义，同时也满足项目的快速响应的需求。二是结合现有工程项目排序的经验方法，对不同的但是时间上有并行要求的项目，提出了适合目前阶段业务特点的项目排序的解决方法。先利用指派分配矩阵算法简化排序问题，再采用两种排序规则相结合的方法进行项目排序。以期提高现有项目排序的效率，改善服务质量，提高客户满意度，同时达到满足交货期，极小化在制品库存，优化客户服务水平与企业利润的目的。

目录

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1.1 课题背景

1.1.1 公司背景

1.1.2 课题产生的背景及工作流程

1.2 课题意义

1.3 目前相关技术的国内外常用方法

1.3.1 库存管理

1.3.2 项目排序

第二章 开利 CCN 系统工程项目库存决策

2.1 开利 CCN 系统库存决策与解决方法

2.1.1 开利 CCN 系统的库存决策简介

2.1.2 开利 CCN 系统的库存决策解决方法

2.2 理论算法的简介

2.2.1 物料需求预测模型

2.2.2 订货模型

第三章 开利 CCN 系统工程项目库存决策的实例

3.1 需求预测模型及订货模型

3.1.1 物料需求预测模型

3.1.2 经济批量订货模型

3.1.3 多品种动态订货模型

3.1.4 随机型库存模型

3.2 多种模型求解结果的比较及评估

第四章 开利 CCN 系统工程项目作业排序

4.1 简介与解决方法

4.1.1 工程项目管理中的项目排序简介

4.1.2 开利 CCN 系统的项目排序简介与解决方法

4.2 采用的理论算法

4.2.1 指派问题——分配矩阵

4.2.2 项目排序问题

第五章 开利 CCN 系统工程项目作业排序的实例

5.1 任务指派与项目排序

5.1.1 指派问题——分配矩阵求解

5.1.2 项目排序问题求解

5.2 多种模型求解结果评估

第六章 结论与展望

参考文献

致谢

附录1——三次指数平滑预测模型详细计算表

附录2——多品种动态订货模型搭建及求解

附录3——三种库存订货模型求解

附录4——项目排序实例