图示评审技术GERT在主机板研发项目中的应用

摘要

为了提高产品竞争力,扩大市场份额，现代企业越来越重视研发项目投入。IT研发项目所具有的早期高风险性和不确定性，促使进度管理成为项目管理中最重要的因素。而传统的项目管理方法，一般采用甘特图等示意图来进行表示进度，但是这些方法无法处理随机过程，不能经济有效的全面地统筹安排协调进度计划和资源，并考虑各项工序之间相互依存的内在逻辑关系。因此，经济有效的项目管理计划方法就成为目前IT研发领域在理论和实践上值得关注的一个问题。 本文以新产品研发项目——主机板的研发过程为背景，首先，利用随机网络技术建立了该项目的GERT模型；其次，在总结GERT模型解析分析原理基础上，结合主机板研发项目具体实例阐述了CERT模型建立及解析求解的过程与方法；然后，基于GERT模型的简化递推算法，利用水晶球(Crystal Ball)软件对主机板研发项目模型进行了模拟求解,获得了项目完成时间的各种统计特征值和概率分布直方图; 最后，结合解析和模拟结果，进一步对项目完成时间进行了统计推断，从而为项目进度的控制和决策提供了定量化的参考依据。