船舶油漆生产线改造中的EVA评估模型应用研究

摘要

本文的主要内容是EVA评估模型在船舶油漆生产线改造中的应用研究。该研究是在基于工程实践(船舶油漆生产线改进项目)上，结合项目费用管理思想进行的。主要分为以下几项内容：
　　 ■对船舶油漆和生产设备国内外发展状况进行研究，并确定研究目的和项目范围；
　　 ■引入EVA（经济价值增值）评估模型，并对该模型在国内外的运用进行了探讨；
　　 ■为了更好地结合项目管理的基本思想，利用美国项目管理协会PM-BOK中费用管理的基本流程（费用估算、费用预算、费用控制），作为本文研究过程的基本流程和基本方法；
　　 ■深入研究各种评估模型的特点。主要分为三个部分：第一部分介绍传统的现金流评估模型，如净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等评估模型，并分析它们各自的优缺点。第二部分针对传统的评估模型存在的缺陷，引入了新的评估模型－EVA评估模型，从理论上证明EVA评估模型和传统现金流模型等效，并在分析其评估方法过程中，得出其具有的更简易、更准确、兼绩效评估功能的优点。第三部分针对大多数的评估模型（包括EVA评估模型本身）缺乏对项目的经济与环境价值评估的缺陷，引入持续发展的项目管理理论,对EVA评估模型进行修正，得出新的具有持续发展理念EVA评估模型；
　　 ■将EVA评估模型用于船舶油漆生产线改造项目评估和管理实践。利用EVA软件对项目费用进行计算，根据计算结果对整个项目过程的费用进行评估和管理，包括对项目变更过程的控制过程。
　　 基于以上的研究，最终得出本文的研究结论：具有持续发展理念的EVA评估模型可以有效的运用于项目管理评估和控制过程。