赢得值法在电力施工企业中的应用

摘要

面对当前电力需求下滑、国家大力推行“环境友好型、资源节约型”的和谐社会、电力行业主辅分离改革、业内恶意竞争等外部环境，加强内部成本控制，对上海电力来讲是非常紧迫又重要的事情。本文在分析上海电力工程有限公司某工程项目成本控制现状之后，应用赢得值法模拟对该工程进行动态成本监控，利用实际数据对其1-9月份的成本控制做了详细的分析，找出问题，并提出了可行的优化方案及配套措施。同时对10-12月份的工程实施状况作出了预期，得出赢得值法在电力施工企业具有可操作性和适用性。全文紧密结合控制系统的基本原则，围绕电力施工企业建设项目投资费用控制系统功能展开论述;构建了电力施工企业建设项目投资控制目标结构，以赢得值理论形成了投资费用偏差分析模型，完善了投资控制系统的主动与动态管理，最终达到电力施工企业建设项目投资费用控制的目的,以对电力施工企业成本控制的完善提出一些合理的建议。

目录

第一章 引言

第二章 电力施工企业成本控制综述

第三章 电力施工企业产业特点

第四章 电力施工企业成本控制模式分析

第五章 赢得值法在电力施工企业的应用

第六章 结论

参考文献

附表

致谢

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