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石油化工企业设备采购项目的风险管理研究与应用

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第一章 绪论

1.1论文的研究背景

1.2论文的研究目的和意义

1.3论文的研究方法

1.4本章小结

第二章 石油化工企业重大设备采购概述

2.1石油化工的概念和行业现状

2.2石油化工设备相关概念及行业现状

2.3石油化工企业重大设备的划分

2.4石油化工企业重大设备采购流程概述

2.5本章小结

第三章 项目管理及风险管理的概念和应用

3.1项目及项目管理的概念

3.2项目风险管理的概念

3.3化工企业设备采购项目风险管理研究

3.4 本章小结

第四章 化工企业重大设备采购的风险辨识

4.1风险辨识的方法和步骤

4.2石油化工企业重大设备采购风险辨识

4.3风险因素表

4.4 本章小结

第五章 石油化工企业重大设备采购风险评价

5.1风险评价

5.2 CIM模型

5.3 石化企业设备采购的风险评价模型

5.4 本章小结

第六章 石油化工企业重大设备采购风险控制

6.1风险控制的方法

6.2石化企业大型设备采购的风险控制

6.3本章小结

第七章A公司钛材换热器采购项目的风险管理应用分析

7.1案例背景和介绍

7.2钛材换热器采购案例的风险识别

7.3钛材换热器采购案例的风险评价

7.4钛材换热器采购案例的风险控制

第八章 总结与展望

8.1总结

8.2本文的不足与展望

参考文献

致谢

攻读硕士期间发表的学术论文

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摘要

石油化工企业的设备采购一般具有价值高,质量要求严,周期长等特点,一旦发生风险,造成的安全风险和经济损失是不容忽视的,因此,对化工设备的采购项目进行风险管理的研究和应用非常重要。伴随着中国石油化工制造业的腾飞和全球经济一体化的持续发展,越来越多的企业选择在中国采购石油化工设备。
  本文以定性和定量分析相结合的方法,将风险管理的科学方法应用于石油化工设备的采购过程,结合实际案例,对石油化工设备采购中的风险进行辨识,建立石化设备采购的风险因素辨识表;然后介绍和选用CIM数学模型对石油化工设备采购中的风险因素进行评价和总结;最后结合风险控制理论,采用风险预防,减轻,回避和转移具体风险控制措施,建立石油化工设备采购过程中的三级风险控制表,形成该项目的风险控制手册,对企业管理者做出正确决策带来依据,为具体采购工作者在采取具体项目风险管理措施上具有一定的参考价值。

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