摘要
1绪论
1．1研究背景及意义
1．1．1研究背景
1．1．2研究意义
1．2研究内容及思路
1．2．1研究内容
1．2．2研究方法
1．2．3技术路线图
1．3研究创新与不足
1．4本章小结
2文献综述及理论基础
2．1基本概念
2．1．1工程项目的概念
2．1．2绩效考核主体
2．1．3绩效考核客体
2．2基本理论基础
2．2．1委托代理理论
2．2．2项目管理理论
2．2．3绩效考核理论
2．3文献综述
2．3．1绩效的内涵及应用
2．3．2绩效考核的方法
2．3．3建筑企业工程项目绩效考核的必要性
2．3．4工程项目绩效考核的指标
2．3．5文献评述
2．4本章小结
3建筑行业及西部机场建设公司介绍
3．1建筑行业现状
3．2西部机场建设公司简介
3．2．1西部机场集团简介
3．2．2西部机场建设公司简介
3．3本章小结
4西部机场建设公司工程项目绩效考核现状及存在的问题
4．1西部机场建设公司工程项目绩效考核现状
4．1．1工程项目绩效考核发展历程
4．1．2工程项目绩效考核具体内容
4．1．3工程项目绩效考核结果应用
4．2工程项目绩效考核存在的问题
4．2．1问卷调查
4．2．2项目绩效考核存在的问题
4．3本章小结
5西部机场建设公司工程项目绩效考核的完善
5．1项目绩效考核指标体系的完善
5．1．1采用关键绩效指标法设计绩效考核指标体系
5．1．2工程项目绩效考核KPI的确定
5．1．3指标权重的确定
5．1．4考核标准的建立
5．2兼顾业务与管理——考核小组的完善
5．3考核结果的实际应用
5．3．1改进项目薄弱环节
5．3．2激励项目组成员
5．4其他建议
5．4．1按项目类型确定目标利润率
5．4．2按照项目收入比例制定费用标准
5．5本章小结
6结论
6．1研究结论
6．2研究不足与展望
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文
致谢
声明
附录
