中小型特种设备企业的技术创新——以S公司为例

摘要

随着经济的日益发展，中小企业在我国经济和社会发展中的作用越来越重要，他们在活跃经济，满足人们多样性和个性化需求、扩大就业、进行技术创新、优化产业机构、改善人民生活和增加财政收入等方面做出了重大贡献。知识经济和全球经济一体化的今天，给中小企业带来了前所未有的的机遇和挑战。作为企业不可缺少的灵魂而存在的技术创新则是中小企业拥有新的竞争优势，提高经济效益，在激烈的市场竞争中得以生存和实现持续发展的关键。
　　技术创新绝不仅仅是技术层面的问题，而是涉及技术与市场、技术与管理、技术与制度等诸多复杂关系的。由于行业间的差异和自身的特点，如何探索合适的技术创新战略和路径，指导特定的企业将优秀的管理和先进的技术结合，进行有效的技术创新实践是每个企业都关心的问题。
　　本文立足于理论指导下的管理实践活动，对中小企业的技术创新进行了研究。文章首先从全局性角度出发，考察了技术创新学，阐述了技术创新的含义，技术创新的特性，技术创新的分类和技术创新的模式；然后缩小视野，分析了中小企业技术创新的意义、特点和优劣势，接着聚焦于特种设备行业，以S公司的创新实践为案例进行详细地分析，得到了指导技术创新实践的若干原则、技术创新战略选择和针对具体创新实践措施建议和对策。

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第1章 绪论

1.1相关概念的界定

第2章 技术创新的含义

2.1技术创新的特性

2.2 技术创新的分类

2.3技术创新模式

第3章 中小型企业技术创新分析

3.1中小型企业技术创新意义

3.2中小型企业技术创新特点

3.3中小企业技术创新的优势与劣势

3.4 有效技术创新实践的若干原则

3.5中小企业技术创新战略选择

第4章 中小型特种设备企业技术创新实践-S公司案例分析

4.1 S制冷设备有限公司简介

4.2 S公司的技术创新实践

4.3 S公司的不足之处及改进方案

4.4实践结果

第5章 结 论 与 展 望

5.1研究的结论

5.2研究的不足

5.3展望

参考文献

致谢

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