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开放式创新与公司风险投资——以IBM公司为例

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第一章 导论

1.1 研究意义及背景

1.2 研究方法、布局

1.3 论文特色

第二章 开放式创新基本理论研究

2.1 理论文献综述

2.2 开放式创新的出现和定义

2.3 封闭式创新和开放式创新之比较

2.4 开放式创新出现原因浅析

2.5 开放式创新实现方式的分类研究

第三章 IBM的开放式创新体系研究

3.1 IBM开放式创新体系的演变

3.2 公司风险投资研究

3.3 企业间并购的研究

第四章 IBM风险投资部及其案例分析

4.1 IBM风险投资部成立背景介绍

4.2 风险投资部投资策略和方法研究

4.3 案例分析

第五章 IBM在软件市场的并购策略研究

5.1 IBM软件部的的成长史

5.2 IBM软件部并购策略研究

5.3 案例分析——Lotus并购案的研究

第六章 结论与建议

参考文献

致谢

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摘要

当开放式创新逐渐成为企业主导的创新模式,各大企业纷纷开始采用各种开放式创新商业模式,其中尤以公司风险投资为甚。IBM公司在以公司风险投资作为开放式创新的商业模式上有着出色的成绩,而对IBM的公司风险投资进行的研究,将对目前已经或即将准备开展公司风险投资的中国企业以很好的借鉴。本文参考了开放式创新的研究文献,对开放式创新出现的原因、优势进行了分析,并对其实现方式进行了分类研究。
  IBM的开放式创新体系也历经演变,本文分析了IBM选择公司风险投资作为开放式创新实现方式的历史原因,也对公司风险投资进行了进一步的分析和分类研究。IBM进行的公司风险投资分为两个阶段:IBM风险投资部负责进行的前期阶段和以并购为模式的后期阶段。本文对IBM风险投资部的使命、策略及成功案例进行了研究;同时,以IBM软件部的并购策略为切入点,对IBM公司风险投资后期阶段的策略进行了分析。
  IBM无论在公司风险投资的前期还是后期阶段,都紧密围绕着公司的主营业务——IT业而展开,这对更关注于财务回报而非战略目标的中国公司风险投资将是一个很好的借鉴。今后将对其它跨国公司的开放式创新实现方式进行进一步的研究,帮助中国企业找到开放式创新的最佳实践方式。

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