农民专业合作社产销合作研究——以“华日模式”为例

摘要

当前我国农业己经进入新的发展阶段，我国农产品需求结构发生了重大变化，农产品市场中产品的供给由短缺转变为区域性过剩或者结构性过剩，农产品的交易呈现新的特征，人们对农产品的要求也越来越高。随着我国对农产品市场的逐步开放，农产品企业要加强产品在国内市场乃至国际市场上的竞争力，要对农业市场化改革加快步伐，要对我国农产品市场营销进行研究。
　　首先，对我国农产品市场理论进行了分析。农产品产销是指农产品从生产者转移到消费者的过程中所包括的农产品生产、采集、加工、运输、批发、零售和服务等全部的营运活动。在分析农产品市场特征的基础上，对农产品市场营销的特点加以研究分析，从而得出农产品市场营销的重要性。
　　其次，分析了我国农产品市场营销的现状，探讨了农产品市场营销中存在的问题及解决问题的方法。研究了我国现阶段农产品的市场营销模式，包括品牌营销、连锁经营、绿色营销等模式。在此基础上，借鉴“华日模式”的经验，提出通过适当的调整农民合作社的内部运行机制和外部运行环境，推进合作社从原来的农业产业链附加价值最低端的生产领域，通向产业链的高端，分享农业流通领域的增值利润。
　　最后，对当前形势下农产品产销模式发展趋势进行了探析。农产品新型产销模式已慢慢兴起，“华日模式”在原有模式基础上逐步渗透和改变成新的产销模式，达到增加农民收入和增强农产品企业的竞争力的目的。

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上海交通大学学位论文答辩决议书

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1 文献综述

1.1 研究背景及意义

1.2 我国农业的小生产与大流通的尴尬局面

1.3 建立农民专业合作社是新时期农业生产发展和农民增收的必由之路

1.4 我国农民专业合作社存在的问题

1.5 农民专业合作社对接市场的路径探索

2 我国农民专业合作社发展态势研究

2.1 我国农民专业合作社的发展现状

2.2 农民专业合作社的运行机制和经营模式

2.3 农民专业合作社的经营状况和收入分配

2.4 发达国家农业的产销一体化

2.5 国内农民专业合作社的产销模式

3“华日模式”的基本内涵

3.1 “华日模式”的组织构架

3.2 “华日模式”的核心成员——上海华日农产品产销专业合作社

3.3 “华日模式”的部分产品简介

3.4 “华日模式”的产销形式

4 “华日模式”评价

4.1 “华日模式”的核心竞争力

4.2 三种产销模式比较研究（见表4-1）

4.3 “华日模式”的效益评价

4.4 “华日模式”项目个案评价

5“华日模式”的模式意义

5.1 “华日模式”的必要性

5.2 “华日模式”的可行性

5.3 “华日模式”辐射带动能力分析

5.4 “华日模式”农民增收，农业增效评价

6“华日模式”的提升

6.1 物流技术的提升

6.2 增值活动的提升

6.3 区域规模的提升

6.4 信息通畅的提升

6.5 政府扶持的提升

6.6 龙头企业的提升

7结束语

参 考 文 献

致谢

攻读学位期间发表的学术论文